跟領導溝通要實事求是，說明方向，決絕事物的方法，不同的看法，去妥善安排。求效果能達到怎樣的層次。不要說假話，扭曲事實。對下級要端正態度，說方向，看看法，濾清事實，一碗水端平，樹立好威信，做有信賴有依靠的領導，常溝通，多交談，知冷暖的好基層。

職場上的溝通，一定要開頭就說重點。

不管是和領導，還是和同事溝通，少講無用的廢話，先把重點內容說清楚，是職場溝通的黃金法則。

科學研究表明，人們每天會花費55％的時間用來傾聽別人說話，但是能記住的東西只有20%。

換句話說，我們聊天時談到的大部分內容，別人可能只是聽聽就過去了。有一句話叫左耳進右耳出，形容的就是這樣的狀態。

那我們怎麼樣才能讓溝通物件認同傾聽自己的觀點呢？

演講中經常用的的一個技巧，就是傳達出一條清晰的關鍵資訊，臺下的觀眾就有可能認真傾聽。你可以回憶一下，在你聽過的演講中，是不是可以有一些強調句。比如“我今天演講的題目是”或者“接下來我說的重點就是”等等。而且演講人還會在臨近結束的時候，再次提起關鍵資訊。

溝通專注於關鍵資訊，只講重要的資料和結論，手動剔除多餘的不次要資訊，因為這些資訊不僅增加了對方的處理難度，還會造成一定的困惑。

胡適以前在北大上課的時候，經常推廣白話文，但是學生不買賬。於是他們做了一個實驗，用兩種語言分別寫一份電報，來回絕別人的請求。

學生們寫的是“才學疏淺，恐難勝任，恕不從命。”

說話需要言簡意賅，這樣才能正確地傳遞資訊，進行高效的溝通。

比如一篇讀書筆記可以寫成6000字，也可以寫成800字。當要求只能寫800字的時候，你自然會選擇去掉優先順序更低的資訊。

還有一個電梯30秒理論也驗證了這個觀點，你只有30秒說明自己的觀點，正因為解釋的時間短，你能說重點，對方也能快速抓到重點。

答主：潘大帥，一個沒有感情的讀書機器，幫你推薦最靠譜的書籍和最實用的閱讀技巧。