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我朋友說,領導安排他去做某個專案,他起早貪黑的加班幹活兒,終於在三個月之後,眼看工作就要完成了,這個時候,公司副總突然通知他,免去他的專案負責人職位,取而代之的是另一位同事,還讓他抓緊回總公司報道,把手裡的工作交接給那個同事。我朋友實在想不明白,這不是明擺著搶功勞嗎?他把這個事情給領導反映,但領導並沒有給他回覆,訊息都石沉大海了。大家覺得,該怎麼辦?

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  • 1 # 職某某

    如果是我,即使無故被免,心裡一萬個曹尼瑪跑過,也要表現的有話好好說,服從安排,別鑽牛角尖。

    找領導談談心。

    事情往往都具有兩面性的,站的角度和立場不同,看待問題的結論也就不一樣。也許你認為是領導不公,派人過來搶功勞;但也許領導認為,你做的並不好,所以才需要一個人去替換你。

    不管是哪一種都要坦然接受,但是可以在交接工作之餘可以找領導搞明白,為什麼替換掉你的原因,查缺補漏才能利於自身的成長。

    專案沒了,但是還可以邀功。

    雖然專案易人了,但辛苦的付出都是存在的,交接之時,可以做一個專案總結,即是對自身工作的一個總結,也是告訴領導你做過什麼,這算是邀功吧。

    除了總結以外,在交接時要主動配合,表現的積極點,千萬不要把情緒帶到工作中,甚至阻礙專案的正常進行。這將會使你幾個月來的付出化為烏有,領導的記憶力不是那麼好,下屬的功勞記不全,但是犯的錯也不會輕易的忘的。

    懂得自省

    知道領導換人的原因,就要懂得反省。領導覺得你做事不靠譜,那就要讓領導覺得你做事沒問題;領導派自己人搶你功勞,那你就想怎麼成長領導的“自己人”,怎麼才能讓自己的專案,別人是搶不走的。

    這樣才能成長。

    如果像題目中的憤世嫉俗,一味覺得“就是領導安排人過來搶功”,只會對自己沒有好處,面對不公,要不然辭職不幹,要不然面帶笑容去接受,還能給領導留下大度的印象。

    職場不可能一帆風順,如果受點不公就自暴自棄,那就不值得了。

  • 2 # 來說中年人生

    看了問題,再看題主的說明,我覺得這不是什麼有人搶不搶功勞的問題。專案已接近尾聲,功勞已經塵埃落定,其他人是搶不走的。你朋友辛苦三個月,基本把專案搞定了,如果你朋友懂職場規矩,那他一定會跟領導跟進彙報專案的程序,領導也掌握著專案完成的情況,這時把他調走,讓迅速去總部報到,那為什麼不能看做是,這裡任務基本結束,領導要重用他,給他新的專案去做,或者晉升新的職位呢?

    一、你的工作成果被同事搶去了,你去向領導反映,領導沒理你,那我想這多半是你的思路出了問題,沒有與領導的想法產生共振。你考慮的是別人搶去了你的成果,而領導則有可能考慮的是你工作出色,想讓你從目前的工作中脫出身來去做更有意義的工作。如果你猜不透領導這樣的想法,反而認為是領導縱容同事這麼做,涼了領導的心,領導當然只能是無語了。

    二、為了一個所謂的成果被搶,就告到領導那裡,看得出來你是一個斤斤計較的人,心裡容不得半點委屈,吃不了一絲絲虧。如果是這樣的話,那你就是為自己的職業前程挖了個坑,給領導留下了一個心胸狹窄,成不了大事的印象,領導當然也不想再管你了。

    至於怎麼辦?我建議你還是從自己身上找原因,找準了,解決這個問題的辦法也就有了。一是不要因為領導沒回音,再一再二地去找領導說,越說對你越沒好處;二是趕緊服從領導安排,低調做人,好好完成交給你的新任務;三是如果你感覺自己沒錯,要討得一個正義說法,不想呆在這個是非不分的單位,那就辭職走人,重新開始新的職場生涯。

  • 3 # 執事NIHONstream

    職場真的這麼黑暗麼

    既然領導不懂得團隊精神和對每位員工工作情況不瞭解 我覺得 可以更換崗位或者工作

  • 4 # 吐槽媽日記

    事實已成定局,你現在只有倆個選擇,要麼走,要麼留。但是,我不建議你現在離職。請記住“走要有走的態度,留有留的目的”。

    首先,你要動用自己一切的關係、人脈,去了解清楚為什麼自己給別人做了嫁衣。就比如和這件事情有密切接觸的人,你可以通過你正營裡的人去側面詢問,去牽線搭橋,瞭解這其中的原因。

    其次,拓展自己向上的人脈。對方能夠在成功截胡,搶佔了你的果實之後全身而退,就說明他上面的實力非同一般。也許他業務能力一般,但他領導服務意識強。你要做的是改變自己。

    最後,提升自己的能力。俗話說有能力的人走哪兒都是香餑餑。別人能隨便搶你的功勞只能說明你很容易被取代,不怕你會有什麼大動作。喜歡這篇乾貨嗎,怕明天看不到就加個關注。

    人生不是戰場,職場中被人算計都是小事。因為誰笑到最後,誰笑的才最美麗。

  • 5 # 姚哥記事錄

    第一:職場明掙暗鬥的很多,像這種情況可能是同事真的在背後做了手腳,搶了功勞,領導或者和這位同事有“扯不清楚”的關係等,所以領導才會不管不問!

    第二:有句話是這樣說的:天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為……所以這個也有可能是要鍛鍊你,領導之所以是領導,可能是在為公司鍛鍊人才,所以我們要抱著積極的態度,抱著吃虧是福來考慮,相信未來!

  • 6 # 視光人的責任與故事

    你心裡可以有小小的不滿,我覺得這是情緒的體現,是你為這件事付出的一種反向肯定,但是一定千萬第二天就忘了他,之後在工作中也慢慢忘了,但是一旦有合適的機會下次再遇到這樣的事情積極主動爭取,回覆領導上次我已經成功一次,有一定的經驗之談。只要這次你在做好之前的我損失領導一定全部給你補回來。這就是職場,一次是偶然,兩次是必然,三次是高手。領導就記住你有這樣的能力。機會就會偏向你了。我覺得這才是高手長遠的眼光。不爭朝夕。

  • 7 # 蒜泥優碗

    多和領導換位思考,你能看到的感受到的,領導一定也知道。老子講後其身而身先,外其身而身存。職場是一個發展的環境,不必在乎已經過去的功勞,你的付出早已被看在眼中,面朝遠方,相信因果。

  • 8 # 又多一個

    首先副總是比領導大吧?副總要找人搶你功勞,領導能攔得住嗎?

    另外回總部算升了降了?這種安排,基本就只能默默接受,接愛不了,就別在這單位呆了。

    乾脆點的,直接去總公司報到,有想法的埋點坑給後面的,直接鋼,沒好結果。

  • 9 # 寶寶奧特曼

    我個人覺得不管是在哪裡?和誰相處?都要報著吃虧是福的心態,凡事不要揪著不放,有時給人個順水人情,人家也是心裡明白的,不用斤斤計較,非要分的清清楚楚。但是吃一塹長一智,要稍有防人之心。我這人做事原則,事不過三,我會敬而遠之。

  • 10 # 我是吃瓜群眾

    別往壞的方向想,一般領導想提拔一個人不會無故提拔,這也會讓其他人說三道四,最好的辦法就是給個專案做測試,說不定這次回去公司領導會給他一個驚喜呢!

    退一步講,學到的東西和獲得的成就永遠都是自己的,別人替代不了,他也不可能在這個公司永遠做下去,這也為自己的工作履歷增加了靚點!

  • 11 # 淡然945

    遇到被別人摘果子的事情,在職場中並不少見。特別是對完成難度很大、起早貪黑馬上就要完成的專案,領導對這樣下屬的付出是不會視而不見的。

    第二種想法:摘桃子的人能力不夠,但背景深厚

    有深厚背景的人,是領導惹不起的,更是領導想利用以獲取高額回報的。但,這樣的人如果能力又很差,領導不得不讓能力強的人開疆拓土,等即將功成名就時,讓幹事者將成果拱手讓出。

    明白領導的想法,就坦然面對

    不管領導是上面的哪種想法,甚至領導還有其他想法,但有一點是肯定的,那就是領導心裡很清楚專案是由誰主導完成的,對於實施者的能力領導心裡是有數,否則領導也不會對反映的情況不回覆。

    對於這樣的人才,任何單位都不會輕視,更不敢輕易地放走。塞翁失馬焉知非福,所以,不要去計較暫時的得失,坦然去面對,努力做好接下來的工作。

  • 12 # 小猛哥1996

    看自己所從事的行業吧,具體的不好說!我從事機械操作維修,操作敢出門誰都會!維修就不是每個人都會的,我從事快十年了,我都不敢保證機械出現問題了,用很快的時間修好!有一次,隔壁公司的機械出現問,她的師傅修了一天沒找到原因在哪裡!勾逼和我們的經理聯絡,讓我去幫幫忙!我過去以後幫她修好,他就給我打打下手,後邊機器開動了,他和他老闆說的是機器是修好的!我當時也沒說什麼!一個人回來,一個月不到又出問題,他也搞不定!後面又叫到我去幫忙!我也去了,我就給他打下手!我不說什麼!一天都沒搞好!後邊他們經理問了一句怎麼還沒好,我說一句還沒找到具體在哪裡!怎麼回事!後邊趁他們吃飯休息的一個小時時間我修好我就走了!打了個電話說機器好了可以開了,告辭!

  • 13 # 大俠辦公傢俱

    我個人覺得不管是在哪裡?和誰相處?都要報著吃虧是福的心態,凡事不要揪著不放,有時給人個順水人情,人家也是心裡明白的,不用斤斤計較,非要分的清清楚楚。但是吃一塹長一智,要稍有防人之心。我這人做事原則,事不過三,我會敬而遠之。

  • 14 # 微觀江湖

    這樣的事情每天都會發生,從古至今重來沒有變過。

    有人搶你的功勞說明什麼,你足夠優秀,或者懂得付出,腳踏實地的工作。

    搶你功勞的人屬於坐享其成,懶惰自私又狡猾的人。

    有的時候功勞被搶是無能為力的,比如當你知道的時候已經過去好久了。

    有的時候就在當場搶功勞的,比如會議上發言的時候說和你一起完成或者是他自己獨佔其功的。

    當面搶功勞是最厚顏無恥的行為,世界上並不缺厚顏無恥之人,這種情況偶爾發生還可以忍,如果經常功勞被搶,領導又沒有作為。首先,公司的運營機制就存在重大問題,要麼領導根本就不知道,要麼就是領導默許的,這兩種情況對你都非常不利。

    如果經常有這樣的事發生,不要沉默,如果你當時在場,具體的事就讓對方做步驟闡述和細節分析,以學習聆聽的角度進行提問,當然對方也可能做過功課,如果我不對的地方你就當場進行補充講解,相信下一次他不敢沒有顧慮的搶你的功勞。

    當然有可能不會有這樣的情景,對專案方案你要做好保密工作,必要時表明自己的立場並實時的向領導彙報工作進度,相信他不敢再搶你的功勞了。

    如果沒有這樣的機會,或者領導根本就不在乎,恭喜你,你該換工作了!

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