回覆列表
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1 # 一粒塵沙194858605
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2 # 鈍之者
一般員工的職責是把事情做對,管理者的職責是做對的事情!如果出現只有苦勞沒有功勞的狀況,就應該停下來反思(心亡為忙):想一想前進的方向與上級的規劃是否有偏差;查一查採取的方式方法是不是可以最佳化;問一問過來人的看法和建議;試一試適當的授權不必事事躬親。
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3 # uncle鬍子足球剪輯
累而無功那是你個人的觀點,其實你所做的每一件事都不會被埋沒,但是你的觀點不能侷限於個人,要有大局觀念,這就像是生活中你這樣做明明是為了他好,為什麼他反而不高興一樣。因為你的觀點太自我了,反而好心辦了壞事。你喜歡的別人不一定喜歡,你習慣的事別人不一定習慣,觀念要從整體出發,協調一致才行。這樣做事的效率才會大大的提高,那麼你在工作中也就不會太累了。當然,有了功勞那就肯定是集體的功勞啦!集體獲得了榮譽,你作為管理者,上級也會讚揚你管理有方,受益最大的還是你。
謝邀!累而無功這句話我可以這樣分析來回答你;(1)一般在公職單位才有這種名利的想往,有了名才有利。(2)無公職單就不求名、只求利,累而無功就是做了無用功。在現實經濟社會的今天,累而無功的說法就如阿Q精神勝利法、等到刀架在脖子上才知道後悔,因為青春己不在。提醒:今天的社會是開放的社會、是人材的社會、是科技的社會、是可以發揮你夢想的社會,只要你有能有為、天窗都可能會為你開啟,趁年輕時而努力奮鬥吧。