首先想糾正下提問者的問題，亞馬遜新品扶持期是上架日起的15天左右。
1，流量扶持期非常重要。2，操作方法也比較多。3，一定要對產品有絕對的信心。
我把亞馬遜創業者分成了兩個型別，第一個是理想型賣家，第二是理性型賣家。
我基本都只分析理性型賣家，畢竟身邊的朋友包括自己都是這種型別的賣家。
理性型賣家首先最為在乎的是成本，那麼如何利用最少的預算做到最好的效果是必修課。
新品流量扶持期的重要程度必須要格外的重視，新手賣家如果想賺錢，那麼就必須100％的利用好扶持期，扶持期的流量權重主要體現在自然流量上面，當然廣告流量也是不能說沒有的，畢竟許多人都遇到過完扶持期廣告曝光也隨之減少的情況（這就是個迷）。
我舉3個例子，這都是實實在在發生過的：
1，A新手（有外貿經驗），從產品上架到就開鉅額廣告，一個月內燒掉了5000多美金，在群裡說，現在鉅虧。接著又過了一個月，產品賣斷貨，一次補貨都是一千起，但是廣告調到了一天預算1美金，看過他的銷售額，一天1000美金以上，一直賣到現在，有半年了。
2，B新手（無外貿經驗），從產品上架開廣告，預算有限，聽他說一個月2000多美金的廣告費，一個多月後開始降低廣告投入，現在已經降下來了，一天10美金左右，他說日銷售額200美金，到現在已經3個月了，沒有突破，也沒有退步，比較穩定。
3，CDE...（大部分的新手），從產品上架也開了廣告，廣告預算比較低，基本在幾百美金或者甚至才一百多美金的預算，結果基本是虧本經營，排名沒上去，後期又要花更大的價錢去做，但是大多數是直接放棄的。
這三個例子是我所看到的比較常態的做法，我結合自己的經驗總結出了幾點，第一：預計產品做上去日銷售量是多少。第二：按照預估日銷售量做廣告計劃。第三：前7天虧損50％，後7天虧損50％的比例去投入廣告。第四：前一週競價一定要以曝光為主，第二週最佳化廣告關鍵詞（減少了詞的範圍），追加有效詞的預算。
這些不是誰都可以接受的，畢竟虧損的機率也不小，因為選品真的很重要。也不是誰都可以穩賺不賠的，A朋友他不止一款產品，但是到現在也就一款賣得好其它產品都死了，這也跟他的選品和做法有關。
作為理性型賣家並不是不投入資本，而是做預算的時候更加謹慎，這也很容易走入一個誤區，那就是到底預算多少錢才算是合理的？這個那就要各位看官自己去提升自己，多看多逛，免費資源到處有，能蹭點就蹭點，但是切記不要衝動，別聽風就是雨，亞馬遜培訓這塊沒有免費的午餐。
首先想糾正下提問者的問題，亞馬遜新品扶持期是上架日起的15天左右。
1，流量扶持期非常重要。2，操作方法也比較多。3，一定要對產品有絕對的信心。
我把亞馬遜創業者分成了兩個型別，第一個是理想型賣家，第二是理性型賣家。
我基本都只分析理性型賣家，畢竟身邊的朋友包括自己都是這種型別的賣家。
理性型賣家首先最為在乎的是成本，那麼如何利用最少的預算做到最好的效果是必修課。
新品流量扶持期的重要程度必須要格外的重視，新手賣家如果想賺錢，那麼就必須100％的利用好扶持期，扶持期的流量權重主要體現在自然流量上面，當然廣告流量也是不能說沒有的，畢竟許多人都遇到過完扶持期廣告曝光也隨之減少的情況（這就是個迷）。
我舉3個例子，這都是實實在在發生過的：
1，A新手（有外貿經驗），從產品上架到就開鉅額廣告，一個月內燒掉了5000多美金，在群裡說，現在鉅虧。接著又過了一個月，產品賣斷貨，一次補貨都是一千起，但是廣告調到了一天預算1美金，看過他的銷售額，一天1000美金以上，一直賣到現在，有半年了。
2，B新手（無外貿經驗），從產品上架開廣告，預算有限，聽他說一個月2000多美金的廣告費，一個多月後開始降低廣告投入，現在已經降下來了，一天10美金左右，他說日銷售額200美金，到現在已經3個月了，沒有突破，也沒有退步，比較穩定。
3，CDE...（大部分的新手），從產品上架也開了廣告，廣告預算比較低，基本在幾百美金或者甚至才一百多美金的預算，結果基本是虧本經營，排名沒上去，後期又要花更大的價錢去做，但是大多數是直接放棄的。
這三個例子是我所看到的比較常態的做法，我結合自己的經驗總結出了幾點，第一：預計產品做上去日銷售量是多少。第二：按照預估日銷售量做廣告計劃。第三：前7天虧損50％，後7天虧損50％的比例去投入廣告。第四：前一週競價一定要以曝光為主，第二週最佳化廣告關鍵詞（減少了詞的範圍），追加有效詞的預算。
這些不是誰都可以接受的，畢竟虧損的機率也不小，因為選品真的很重要。也不是誰都可以穩賺不賠的，A朋友他不止一款產品，但是到現在也就一款賣得好其它產品都死了，這也跟他的選品和做法有關。
作為理性型賣家並不是不投入資本，而是做預算的時候更加謹慎，這也很容易走入一個誤區，那就是到底預算多少錢才算是合理的？這個那就要各位看官自己去提升自己，多看多逛，免費資源到處有，能蹭點就蹭點，但是切記不要衝動，別聽風就是雨，亞馬遜培訓這塊沒有免費的午餐。