你覺得傳統企業該如何應對新零售的浪潮呢？

網路社會，物聯網"萬物相連"的智慧型城市的建設，給我們帶來了"耳目一新"的感覺。新商業業態，新商業生態圈，迎合了人們"享受型"生活的需要，新的消費習慣。給傳統企業經營模式的發展，造成了一定的衝擊。人們消費習慣的改變，市場經營環境已經發生了變化，要適應新的經營環境，就必須改變自己的原有的經營方式，重新構造一個滿足消費者商品碎片化需求，為他們提供"一次性購物，選擇面廣"的場景。順應時代潮流，搭上網際網路新零售概念的"順風車"，線上線下融合，搭建企業的電子商務平臺，透過網路把自己的商品銷售出去，可以自建商城，也可以在第三方平臺上建立店鋪，以後來居上的勇氣，打造一個自己的新商業模式。時代社會，實體經濟已無可能脫離 "虛擬系統"運營，"快捷、方便、碎片化需求，一次性購物，選擇面廣 ，價效比高"的新商業模式，將成為消費者的首選。

首先來講，應當擁抱新零售的這一個浪潮和這個環境，所謂的傳統企業和新零售之間的關聯，也就實質上是在經營模式和經營環境變化的一個差異形式，所謂的傳統企業或者說是新零售在崛起的過程中，還是要依靠實體店或實體，也就是依靠傳統企業去推廣和進一步的落地，這是實質上意義上必須存在的一個過程。

也許大家在傳統企業的零售和新零售這個概念和意義上，有一些認知上的差別，實際上是透過一句古話來講叫換湯不換藥，實際上的意義就是本身還是這些人只是換了個玩法。這遊戲只是不同的解答方式而已。

實際上新零售是線上往線下走的企業在喊！真正能落地做出結果的不多，個人建議實體企業可以考慮從線上引流進線下開始試水！流量也就是引流進店才是核心！