我經常這樣幹。

1.說好話，求大家幫忙，買水，買下午茶給大家。

2.跟各個部門領導闡述事情的重要性，嚴重的後果，要求大家積極落實自己的工作。

3當著大家的面直接跟老闆去彙報，事情的緊急性，重要性。

4.當著大家的面，甚至可以假裝和客戶打電話，讓大家明白事情的重要性，緊急性，大家各履其職。都不用你去催促內部。

5.平時還是要處理好同事之間的關係，偶爾也要強勢，霸道點。公司的利益和客戶的要求至上。

團隊，團隊，聚是一團火，散是滿天星！一個團隊是否能夠團結一心，關乎到事業的成功。我總結出如下幾個意見:

1.充當知心大哥。認真聆聽隊友的心聲，消除他們的怨恨，調解同事之間的矛盾，多溝通，多交流。

2.打雞血，分享自身的夢想。在同事感到前途茫茫時，告訴他們，夢想就在前方，堅持下去就是勝利，指出企業發展潛力，發展前景，增強他們的信心。

3.把同事當成家人。多聚會，吐槽煩惱。熱心幫助同事解決遇到的困難，關心同事的情感經濟狀況，也許偶爾還可以充當月老，牽牽紅線

4.做好調劑者。多在領導面前誇誇同事，在同事面前誇誇領導，維護好二者的關係。傳達老闆指令，反饋同事意見等，都要學會變通，八面玲瓏。