職業生涯起步階段可以養成良好的工作習慣，工作技能。職業生涯中期可以起到職業加油，轉換角色認知的作用。職業生涯後期，起到傳幫帶，發現不一樣的自我的作用

透過培訓，員工能提高自身的綜合素質，個人的潛力將得到最大限度的釋放，為員工以後成長打下堅實的基礎。

1、激發員工積極性

在人力資源開發與管理中，對員工的培訓往往被視為企業的福利。持續不斷地培訓不只是讓員工得到了個人知識和能力的提高。

2、培養員工的團隊意識

透過培訓可以聯絡員工之間的溝通，增加感情，團隊凝聚力和歸屬感。

3、提高個人素質，發揮個人潛能，承擔更多責任

透過專業系統的培訓，提高員工的個人綜合素質，在能很好勝任工作的同時，創造更好的發展機會，更大限度的激發員工的潛能。

我來聊聊這個問題

我認為，培訓對員工的作用有以下幾點：

我們不管結果如何，其實培訓的出發點都是在提高員工能力，當然，實際情況可能跟出發點不同。所以，作為公司的培訓部負責人，尋找好的、優質的、有用的、可以落地的課程非常重要。

培訓的另一個作用就是可以開闊員工眼界。“最狠的打擊是在你擅長的領域碾壓你。”

找到行業最牛的人做分享，讓員工看到差距，可以激發上進員工的學習和晉升慾望。

團建不僅是吃吃喝喝，把每次培訓當作一次團建來看待，可以增加團隊的凝聚力和歸屬感。

1、職業生涯：職業習慣、技能儲備、職業修養、個人格局。這些都可以從培訓中吸取，站在前人的肩膀上才能看的更遠、走的更遠。

2、活到老，學到老。培訓是一個經驗、知識分享和交流的過程，培訓不僅僅是聽，還要有反饋，讓教練、老師對你的知識、技能掌握程度有一個瞭解。