而一個好的電商運營會創造一個奇蹟，比如拼多多，比如直播帶貨的薇婭，李佳琪，都是分分鐘銷量幾百萬的。

所以，跟上時代的步伐，學習新的運營方式是作為一個生意人不可錯過的。

首先我們都要知道很多的老闆，每天都是基本上沒有什麼空閒的時間特別的忙，甚至有一種公司離開了自己就運轉不起來的感覺那麼肯定是在管理上有這個漏洞才會出現這樣抽不出空的時間的現象，所以我們就算不是為了我們自己的身體著想的話也要為了公司的長遠的發展來建立一個體系。

建立好，這樣一個體系能夠獲得的好處就是不僅僅是你的團隊能夠進行自主地來運作，並且以不需要你每時每刻來進行操心了，大大的解放了自己的時間成本，對於自己的身體有好處，不需要每時每刻進行忙碌，這樣遲早有一天身體會好不住。

其次，就是在成本上面，你是能夠有效地控制在一個就是從自己的長處來進行發揮，有效地提升每個人的產出，也就是能夠更好地挖掘出你的每一個員工的潛力更加的，能夠讓自己很好地掌控住全部的局面。對於公司的掌控，其實是更加的瞭解。

其實一個好的運營體系，不僅僅能夠給自己進行解壓，還能夠更好地幫助您的公司來培養在電商運營這方面的人才，因為這個體系會讓他們的每一項工作變得越來越標準，並且具體的程式化。

其實就跟我們平時在工廠看到的流水線，感覺差不多有一個特定的程式這樣一來，就算是我們新招來的人也能夠非常短的時間內快速的熟悉好這個職位，可以批次化打造人才。