1:先找市場，找到細分市場的使用者剛需。

2:找合夥人，向合夥人溝通你的整體思路，技術人才找資本及運營合夥人，運營人才找其它兩類人。總之最好有這三類合夥人一起分析你這個網際網路專案。

3:搞定初期的種子資金。

4:由技術合夥人牽頭，做產品技術研發。

5:由運營合夥人牽頭做使用者市場調查研究。

6:由Ceo你自己搞定天使投資。

7:選定一個最適合你專案的地域人群，由運營牽頭做深度運營，做出商業模式閉環。

8:引入資本合夥人，搞定A輪。

9:重複上述模式，B輪，C輪。不同的階段可以引入不同的職業COO和CTO,

10:IPO前做一輪PE

11:選好退出分式，併購或獨立IPO

12:創始團隊退出實現財務自由。

剛剛起步做網際網路創業，首先第一步你要找準你所在城市的產業定位。

1.上海是金融中心，做金融應該選擇上海。

2.北京是全力中心，對其他城市有指導作用。

3.深圳是科技創新中心，武漢，合肥，杭州正在追趕。

4.蘇州，佛山，無錫，東莞承擔著製造業。

所以首先要清楚城市的產業定位，才會尋找到更多的資源對接，才能有助於創業成功。

做任何專案之前，我們要先看看別人是怎麼做的，有優點就學習，吸取精華，去其糟粕，知彼知己百戰不殆。 一凡談創業: 就好比到集市上賣菜，我先去溜達一圈，看看人家在賣什麼，哪個菜賣的快，哪個菜利潤高，由此確定產品。 然後我就挖掘模式，他用喇叭喊我也用喇叭喊，他的菜洗乾淨賣，我也洗乾淨，他的菜帶著泥巴，我也帶泥巴。 總而言之，研究透成功案例，就知道怎麼做了。