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自己就是個垃圾卻喜歡教育別人。
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回覆列表
  • 1 # 天天藍22564042

    天狂必會下雨,人狂必會有禍!沒有必要為這種人糾結,遠離它,接觸一些正能量的人,讓自己變的強大!你會感覺他就是地上的紙屑,沒必要在意

  • 2 # 一隻做運營的胖子

    看情況吧,要用不同的方法應對不同的人。

    如果他是你的同事,平級關係,那麼可以直接回懟,同樣的資歷你不可能在工作表現上差過他,那麼他沒什麼可以炫耀的地方。

    如果他是你的合作伙伴,那麼就比較尷尬了,這種情況下不方便直接起衝突,只能說找準場合,利用別人對他的不滿,找機會去揭露他。

    如果他是你的領導,這個情況更尷尬,但是不妨跟領導好好聊聊,讓他教你點有用的東西,你也能共享更多業績,讓他也更有料向上彙報,你說對嗎?

  • 3 # 和時間賽跑的loser

    其實這一點,要看這個人有沒有本事了,如果他能力特別強,別很多人在某些方面都有專長,那這個就很正常了,相反,能力平平,還想特意顯擺,自我認為良好,那麼這樣的人很不討喜的。最好的解決方法,就是不聞不問,工作上的交集做好自己分內之事就好了,其他不用在意,在意越多越煩心就會影響自身工作了,心態放平一定要。

  • 4 # 職青春

    如何應對自以為是的人?這要分三種情況:

    一是和這個人關係較好,那就婉轉地提醒好為人師不是個好習慣,但是提醒務必點到即止,孔子曾經告誡子貢“忠告而善道之,不可則止,毋自辱焉”,過度地勸導反而會引起對方的反感;

    二是和這個人關係一般,就當他是一隻嗡嗡作響的蒼蠅,無視他;

    三是和這個人關係很差,那可以適當用些心計,讓他遠離現有團隊,例如私下使勁恭維他吹捧他,讓他更加自以為是,更加喜歡教育別人,慢慢地團隊裡的人會逐漸都厭惡他,當他膨脹的自以為是把所有人都得罪時,就是他無法待在這個團隊時,還可以故意挑領導在旁時跟他提起一個領導自己提出的或者領導很欣賞的方案,問他的意見,引誘他自以為是的批判,這樣領導對他就會心存芥蒂,一次兩次三次,芥蒂越來越大,他也就離離開不遠了

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