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1 # 屬於你的法律解答
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2 # 諸葛磊
只好棄暗投明了!如果是真的是業務能力不行,並且脾氣倔強,這種情況你多半是無法勸說上司改正的,因為別人的級別要比你高,你自己也不方便直說別人的不是。所以這種情況之下,多半的選擇是棄暗投明,重新選擇一個好公司或者其他團隊去追隨。
跟對人很重要!這對於一個願意學習,努力上進的人而言是非常關鍵的忠告。
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3 # 熊林聊管理
永遠不要低估你上司的能力,因為他能做你的上司肯定是有過人之處。
然後再轉換一個思維,高估你的上司總是沒錯的,因為萬一你低估了他的能力可就吃不了兜著走了。
當然如果你的翅膀已經足夠硬,那麼完全可以自己出去單幹不用看你上司的臉色,畢竟業務能力強的人可是香饃饃,你不管是單幹還是跳槽我相信都會有人搶你!
話說回來有時候也不要高估自己的能力,平臺給予了你機會才造就了你的今天,所以老老實實的用實力說話,業績上去了平臺只要不是傻子就不會虧待你。
很多初入職場甚至老手,都有這樣一個困惑!為什麼明明這件事情是我做對了,甚至對方做的並沒有自己好,但是領導往往會指責自己誇另外一個,這是為什麼?
首先,你要明白工作的意義!你要明白為什麼他是領導而你不是!你要明白在工作中你要去巴結誰!
先說說工作的意義,工作不就是為了養家餬口嗎?爭取自己在養家餬口的工作中開心不是嗎?其實,只要能在職場中混下去,就很不容易了!要想混的更好,那就要動心機了!
再說說為什麼他是領導而你不是,你是在為他打工!看你不順眼,立刻馬上會將你開除。試問,如果你是公司的一把手,有員工你看不上,你不開他嗎?肯定得開除!他是領導,就算他在怎麼不如你,你要記住他是你的領導!你看不慣你可以立即走人,但是!你要沒那個能力,你還想繼續工作下去,你就不能跟領導對著幹!
最後,領導是需要巴結的,打個很簡單的比方,有一個共同的專案,A、B兩個人共同幹,A、B做出來的東西都差不多,選擇誰都可以,但是A、B互相對自己做的東西不服氣,認為對方都沒有自己做得好,在領導確認需要用誰的方案前一晚,A請領導吃了一頓飯,飯桌上將領導哄的開開心心,你認為明天的方案能選擇B嗎?是不是很大程度上選擇A?