在同款產品中，打敗百事可樂的只有可口可樂，也只能是可口可樂!

以我去年在開小賣部時候賣這兩種飲料為例：

同樣的價格下可口可樂比百事可樂賣出的比例達到了7:3。為什麼呢?要知道，同樣的價格，百事可樂比可口可樂的量還要多很多的。

當時我也比較好奇，所以大概的去了解了一下：

第一點，可口可樂在口味上確實比百事可樂好喝了那麼一點點。有時候差距就是這麼一點點，在效果上就是天差地別了。就像我們從來只記住第一名是某某某、叫什麼、哪裡人一樣而對第二名是誰，那就大部分人不清楚了。針對這種現象，也在我們中國出現了一個專用的貶義詞：萬年老二。

第二就是創新方面，可口可樂是一個相當具有活力的公司，他們的創新以及發展，總是走在世界的前沿，有一點點風吹草動，都是與時俱進，不落半步。而百事可樂，在這一點上就做得沒有那麼好。具體原因是什麼我不知道，我只知道這個結果。對於這方面，我是非常好奇，有興趣的。如果各位知道，可以來告訴我一下 ，幫我掃一下盲感謝啦。

還有一點就是我覺得個人覺得最重要的一點，那就是分享。捨得有錢大家一起賺。可口可樂公司有很多合作伙伴，不說別的，就說在我們中國，就與很多體育專案有著良好而和諧的合作專案。這一點，我覺得是可口可樂公司做得最成功的一點，而在這方面，百事可樂又做得不夠好。

再有一點就是商標上：大家看百事可樂的商標像不像日本的藥膏旗?而可口可樂商標念起來叫人舒服，有種喜慶和樂的感覺。要知道，感覺對我們的消費是很重要的一個心理引導因素。不爽了就不要、爽了就迎合，就這麼簡單。

可口可樂公司也是一個有愛心的公司，對於公益活動，參與的也是不遺餘力。所以很得民心，因此在消費上大家也很他買他的帳。

所以對於百事可樂不可樂，我覺得還是主要是他們自己的原因，有很多地方做的不夠好。而被他人超越，搶佔了市場份額。怪不了別人。