這兩種說法都有點極端，我認為這隻能是一種手段。還得從自身素質做起，提高自身能力才是最重要的，尤其是在私企，你只有為老闆創造出重要的價值，老闆才會給你升職加薪，在有發展潛力的公司能力尤為重要。動不動就跳槽，對自己長遠發展不力。

員工想要加薪，是員工的想法，老闆給不給加薪，是老闆的決定。如果你想得到更多的薪資，必須證明自己的價值。

跳槽和玩命幹，只是兩種手段。能不能加薪，除了你自己擁有的能量，使你產生的價值以外，還要看老闆的心情。

拼命幹只是一種工作態度，為了證明你自己價值的途徑，我認為這是一種必備的素質，而不是為了加薪才去做的，所以拼命幹是一種下限。如果你沒有拼命乾的基本素質，我為什麼要給你加薪？

為什麼有的人升職加薪，有的人終日碌碌無為?下限決定員工的命運。

一個高中生就能完成的工作，我何必花很多錢去僱傭一個博士後？跳槽只是你達到上限以後的一種做法。當你的能力和價值超越了現有的價值，而入不敷出，可以先提出加薪，如果不能滿足，你可以考慮到跳槽。

我可以三個月當上主管，五個月去做經理，薪資自然不用多說，但是我選擇了自主創業。你的抱負決定你的下限，你的能量決定你的上限。

不一定，老闆更可能給這兩類人加薪。

第一類：用結果說話的人

簡單來講就是，別人的工作是有成效的。是幫老闆賺到錢了的，老闆對這種人會十分青睞，漲工資第一個想到的就是他們。

第二類：主動工作的人

什麼是主動工作呢？就是你主動思考下一步要做什麼，而不是被動等待任務，主動去跟老闆聊下一步的方向和策略。

掌握了工作主動權的人，不用等領導加薪，獎金自然會主動來找你。