回覆列表
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1 # 蒲大少
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2 # 知困而上
1、從業者耐得住寂寞，經得住誘惑。
2、公司環境和平臺適合他，從業者比較敬業忠誠，技術過硬，能夠吃苦耐勞。
3、技術全面，熱善於創新！
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3 # 路是月的痕
技能型人才倍受青睞一般有下面幾個原因：
1技能換收益，能給公司帶來利潤
2不用站隊，做好自己本職工作即可，減少公司人事去協調職員關係
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4 # 馬路蝦2018
隨著社會經濟的發展社會分工越來越明細。每個行業都要具備一定的技能才能更好的生存下去。我們老家如果讀書讀不出來，都要學門手藝，這樣起碼能解決自己的溫飽。換位思考，如果自己創造的企業需要用人，都是希望自己招到認同企業文化、志同道合、有技能、能長期與企業一同成長的員工。沒有一個企業喜歡招沒有一技之長的員工，這樣等同於企業像養老院一樣養著員工。除非國企，事業單位。如果自己沒有技能，遇到心儀的工作崗位自己就回避了，因為能不能勝任工作崗位，每個人心中都有桿秤。不可能自己幾斤幾兩不知道。所以有技能的人肯定更受職場歡，自己有一技之長對自己負責，對用人單位負責。更能使自己的生活更美好
職場技能人才因為企業的需求這樣對口的人才就能備受青睞。
在職場環境中，我們都是為了同一個目標——賺錢，而聚到了一起，為了同一個理想——實現對於社會的價值，而致力於成為叱吒商海的大佬。但是這個過程是漫長的，丟開無數的爾虞我詐的世界觀，小編來為大家提供一些方法論——職場溝通小技巧之向領導彙報工作，怎麼樣才能獲得青睞呢？
我們說的獲得領導青睞並不是奉承誇大自己的工作，而是如何用一嘴“漂亮話”讓領導更加看好你。一、彙報工作說結果，領導在於自己的角度，並不在意你的苦勞，沒有人是不辛苦的，你只要有功勞，就是值得提拔的人。
二、請示工資說方案，提供兩種方案，分析優劣。請示工作說明你有想法，但是想法不成熟切忌去打擾領導，他不會幫你做填空題，如果你沒有十足的把握，不要輕易提出那些一閃而過的點子，公司要求的是方案。
三、總結工作說關鍵。特別是週會、年會上，分享亮點且改進不足，總結之前的成果，反思過程中的不足，以期待迎接未來的輝煌。領導們不就是靠這些所謂的“大局觀”撐下每一場會議的嗎？
四、規劃工作說標準。說明你做什麼，哪個部門哪位同事需要配合什麼？各個部門和員工都是各司其職的，以免出現“三個和尚沒水喝”的情況，失敗的結果一定是你這個方案發起人來負責，以免日後背鍋，咱們得“親兄弟明算賬”。