上學是為了將來積累知識，為報效國家做出準備。練兵是為上戰場，同樣打工是為了當老闆。
第一， 價值觀和思維方式的養成。我們打工期間，形成的價值觀，思維方式大多來自我們工作的環境，企業文化。這種思維方式能夠潛移默化的影響你接下來的行為。
對於一家創業公司而言，如何培養自己的企業文化是一個大難題。但是如果你已經在所在的行業之中養成了一個成熟穩定的價值觀，將這種價值觀轉換為你的企業文化，就要容易的多，也相對成熟。
第二， 技能的鍛鍊。你所在的行業技能也在打工期間得到實踐和昇華。為我們將來創業打下了基礎。如果自己在內心深處已經下定決心當一個老闆，想要進行創業的話，建議大家在自己的行業之內多體驗幾個職業，能幹的工作都要嘗試一下。這樣才能瞭解自己行業的上下游都是如何工作的，即使在就業的時候會有點辛苦，但是在創業階段你會受益良多。
第三， 驗證創業理念。有一個穩定的工作，意味著當你有了一個創業想法，完全可以在真實的商業環境裡面做驗證。
你所在的就業環境給了你一個不用承擔風險就可以穩定的將自己在創業時的想法進行驗證的途徑。如果成功，這些都是你自己創業階段成功的積累。如果失敗，你自己的資金也不會受到損失，相反還為自己的創業階段排除了一定的風險。
第四， 投資員工，積累人脈。在就業階段多和行業之內的同事搞好關係。必要的時候，讓他們多欠你個人情。這樣在自己的創業階段你就不需要再為找不到員工，找不到合適的團隊，這些在就業階段認識的人，積累的人脈都是將來的創業階段的基礎。
所以在就業階段，不要拘泥於眼前的小利益，必要時犧牲一些在就業階段的利益，也要為創業做好積累。
打工是為了當老闆，不是為了那點工資。持有這樣的信念很快能成功。
我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～
上學是為了將來積累知識，為報效國家做出準備。練兵是為上戰場，同樣打工是為了當老闆。
為什麼說就業是創業之基呢？我簡單分析一下：第一， 價值觀和思維方式的養成。我們打工期間，形成的價值觀，思維方式大多來自我們工作的環境，企業文化。這種思維方式能夠潛移默化的影響你接下來的行為。
對於一家創業公司而言，如何培養自己的企業文化是一個大難題。但是如果你已經在所在的行業之中養成了一個成熟穩定的價值觀，將這種價值觀轉換為你的企業文化，就要容易的多，也相對成熟。
第二， 技能的鍛鍊。你所在的行業技能也在打工期間得到實踐和昇華。為我們將來創業打下了基礎。如果自己在內心深處已經下定決心當一個老闆，想要進行創業的話，建議大家在自己的行業之內多體驗幾個職業，能幹的工作都要嘗試一下。這樣才能瞭解自己行業的上下游都是如何工作的，即使在就業的時候會有點辛苦，但是在創業階段你會受益良多。
第三， 驗證創業理念。有一個穩定的工作，意味著當你有了一個創業想法，完全可以在真實的商業環境裡面做驗證。
你所在的就業環境給了你一個不用承擔風險就可以穩定的將自己在創業時的想法進行驗證的途徑。如果成功，這些都是你自己創業階段成功的積累。如果失敗，你自己的資金也不會受到損失，相反還為自己的創業階段排除了一定的風險。
第四， 投資員工，積累人脈。在就業階段多和行業之內的同事搞好關係。必要的時候，讓他們多欠你個人情。這樣在自己的創業階段你就不需要再為找不到員工，找不到合適的團隊，這些在就業階段認識的人，積累的人脈都是將來的創業階段的基礎。
所以在就業階段，不要拘泥於眼前的小利益，必要時犧牲一些在就業階段的利益，也要為創業做好積累。
打工是為了當老闆，不是為了那點工資。持有這樣的信念很快能成功。
我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～