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  • 1 # 不在意你說什麼

    今晚茶水喝多了點不敢睡,怕尿床。

    您提的員工公平感的提高,那是不可能的。現在是經濟社會,一切都以金錢掛鉤,什麼道德風尚,無私奉獻這種高大上的思想境界,不好意思,現在不是那種人人為我,我為人人的社會了,拿錢來,否則,就是扯犢子。

    世界上不存在絕對的公平,但相對的公平尺度還是有的,只所以員工對公平沒有認同感,是因為有人多吃多佔,美其名曰:管理是企業的生命線!

    地位的等級,經濟獲得的倍數差距,怎麼能平衡上下心理的落差?

    所以提高員工公平感那是妄談。

    好像有個相聲貫口:凳子和扁擔 ,扁擔要綁在凳子上,凳子不讓扁擔綁,扁擔偏要綁在凳子上,凳子偏不要扁擔綁在凳子上……

  • 2 # 多麼多麼痛的領悟

    如何提高員工的公平感?

    面對眾多員工,如何做到公平公正,一碗水端平,平衡各個部門的利益關係,確實是個很傷腦筋的事,對於一個想在員工面前樹立威信的領導來說尤其重要,一旦工作任務分配不均或者利益相差太大,都會引起員工的牴觸,給領導以後的工作部署帶來困難。那麼,如何提高員工的公平感呢?我認為要做好這幾個方面。

    第一,想要讓員工感到公平,就要在工作任務安排上做到公平公正,考慮周全,合理分配。

    第二,獎罰分明,嚴明紀律。對按時保質完成任務的員工,要給予表揚和獎勵,對沒有完成任務的員工,要給予懲罰,有獎有懲,才能讓大家沒有抱怨。

    第三,搞好團建,增強團隊凝聚力。聚餐,K歌,戶外拓展,都是很好的團建活動,領導可以透過團建讓領導和員工之間,員工和員工之間有更深的瞭解,加深彼此印象,讓整個團隊團結在一起,自然大家就計較的少了。

    總而言之,身為領導一定要以身作則,心胸寬廣,做事嚴謹,方能在員工之間樹立威信,讓大家感到公平!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • catti怎樣才算透過?