“站在老闆的角度給自己開工資”這個問題真棒！

很多人都有這樣的期望“錢多事少離家近，位高權重責任輕，睡覺睡到自然醒，數錢數到手抽筋！”然而，現實是殘酷的，發的工資月月光，螞蟻花唄不夠還！

如果我是老闆，現在對我的能力評估發工資的話，我從以下幾個方面評價:

1.工作經驗及工作年限。2011年畢業，一直從事光伏太陽能矽片製造部行業至今。期間從基層員工做起，由技術工程師崗位做管理起步，經過技術高階工程師、技術主管、生產主管等管理崗位。多次主導專案開發以及團隊組建，有由0到1組建團隊的經驗！基層管理經驗豐富！

2.團隊管理能力。在由0到1組建團隊過程中，負責流程梳理、團隊績效考核設定、團隊人才培養工作。有豐富的人才培訓經驗和流程梳理能力。

3.創新改善。多次主持技術專案開發工作，熟悉專案流程和專案管理，對模組化專案管理有豐富實戰經驗。個人在創新領域，獲得兩項國家專利！

總之，心裡對自己能力知道就行，至於說值多少，不在於你要多少，而在於對方需要多少！

個人認為評定薪資待遇應該從以下方面考慮:

1，所處地域同行業的平均薪資水平；

2，員工的工齡(工作年限)和實際工作經驗；

3，員工個人學歷，技能、工作能力、管理能力等綜合性能力；

4，當地的消費水平；

5，員工的品行。