選擇一個好專案，抓住機遇很重要，一定具備以下幾點：

1.市場空間巨大並且剛需

2.超高的復購率

3.管道式收入實現躺賺

4.低投資靠努力就能成功

5.有行業資質，實力背景強大（安全可靠長久）

任何事情都講究天時地利人和，創業機遇也不例外。

既然是創業肯定講究盈利，有利可圖才會去做，而不是為了創業而創業，身邊有很多朋友總在說工作不賺錢，我們去創業吧，但是問他做什麼，看好什麼專案，怎麼運作，完全一頭霧水。

現在國家鼓勵大眾創業，萬眾創新，但是我還是想說創業不簡單，現在創業的人很多，失敗的人也數不勝數，跨出那一步之前各方面還是要考慮清楚。最起碼你得有個專案吧，有了專案你得分析這個專案目前所處的市場環境，競爭情況如何，有沒有政府政策支援，成本利潤情況，前期人員配備多少，產品如何定位，前期需要投入多少，產出多少，自身的承受能力如何，各個方面有個初步評估，然後還覺得這個事情可行，那接下來就是執行了，具體遇到的各方面的問題，執行的時候再根據具體情況具體分析。

人都有拖拉的習慣，既然是機遇，時間肯定不等人，所以從思考，到策劃再到執行都要給自己一個嚴格的時間限制，比如考慮加查資料3天還是5天，都要把握和規劃好，然後努力去幹，一步步去推進。