定位分兩種，1、企業定位，訪談行業人士，考察競品公司狀況。2、品牌定位，調研，調查消費者，調查競品的宣傳資料。

自己的產品有絕對優勢的，自己屬於領跑者的，不用過多考慮競品，自己是跟跑者的，就要注意一下競品的定位。

1、從產品的價格，進行分析。高階人群的，肯定價格更高。送超市的價格肯定低於送夜場。已經上市的，可以從市面上瞭解，還沒上市的，可以打電話瞭解。

2、從產品的包裝，進行分析。包裝的成本、視覺的豪華程度、所使用的元素，都可以進行分析，確定產品的目標人群。比如，定位兒童的產品，包裝就會卡通一些，色彩鮮豔一些，而不會能成暗紅色之類。

3、從對方釋出的廣告，進行分析。如果對方有釋出廣告，透過廣告是最清晰的。廣告語裡面的內容，廣告風格，以及所選擇的媒介，都可以看出定位。佈局在農貿市場和佈局在高階寫字樓的廣告，產品的定位差異是很明顯的。

4、從對方鋪貨渠道，進行分析。對方是走的超市還是批發代理？如果是網站，主要是B2C還是C2C還是B2B，都可以看出部分定位。

5、從客戶評價，進行分析。既然是競品，可能就會有共同的客戶，可以讓客戶評價對方的產品，從而分析定位。

6、從產品的質量，進行分析。既然是競品，那麼產品質量應該是互相懂行的，可以買一個產品來看看，產品的用料、製作精細度都方面，分析其定位。