回覆列表
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1 # 小屈
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2 # 巨集易
普通人創業前期先做一個MVP,最小投入情況,驗證投資回報率。如果市場反饋差就換專案,如果賺錢效應還可以繼續投入,記住一定控制風險!比如:員工數量不要一下子招一群人,一定要一步一步來。刪選出可以為你賺錢的員工。越大管理就越重要!
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3 # 小本生意經營之道
談一下我理解的創業1:首先得是自己熟悉或喜歡的行業。2:找準市場痛點。3:做好市場調研。4:做好優劣勢分析。
5:自己擁有的資源。6:如果創業失敗對自己的影響。這一切都考慮好了,就是三個字幹!幹!幹!
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4 # 386旅獨立團李雲龍v
首選你要有一個創業的團隊,分工要明確要有明確的領導。然後你要明確你要做的是什麼,實體產品還是服務,它要服務的市場是什麼這就是目標客戶是什麼,它要解決消費者什麼痛點問題也就是它的優勢還有創新的點。然後就是大量的市場調研,根據實際情況調整營銷戰略。
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5 # 程式設計師黑洞
概念這麼花,有炒概念嫌疑
創業創業是創出來的,不是想出來的。
不創業的人玩概念,創業的人只憑實幹
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6 # 悟—財商之道
創業初期是沒有階段的,如果換一種說法來講的話那就是創業一直在路上。創業門檻指的是需要投入的資金和各行業的一些條件設定,並非創業者的一些因素。現在很多成功人士,他們的創業也是沒有準備的吧,只是一直在路上的摸索,發現,創造,改變。
創業無門檻,但是你得有準備
本人從事企業營銷諮詢十年,深度交流過的中小企業家不下一百位,有擺地攤出來的、有跑業務出來的、有做銷售出來的、還有做裝修工等……
總結一下,要創業必須做好以下準備:
1、選好創業專案,決定做了就拼命去做,不要有任何顧慮
2、一定要有自己的盈利模式,定位要清晰
不要說我沒錢、我沒團隊、我沒技術、我不會銷售,沒錢的可以申請貸款,沒技術沒團隊的可以做加盟店,不會銷售的可以去學習,什麼都沒有你還可以從擺地攤開始做起;
不要光想,想創業就要下定決心,準備好了就要去做,路在腳下,不邁出去永遠是原地踏步