第一：創業首先要對周圍人下手，然後做出品牌才能成為資本家，獲得長久的利益，才可以對商品的定價有一點控制權。

比如自媒體行業，擁有一定粉絲都會選擇開公司，做品牌，像papi醬的papitube。

再比如LV、香奈兒、GUCCI等等的名牌，如果失去了這個logo的光環，同樣的衣服，同樣的包，價格就要低上幾倍。這就是為什麼要做品牌。

第二：想說品牌雖雜，看起來LV跟軒尼詩這種酒品牌沒什麼關係。但是！他們其實是一家企業，不只是這樣，嬌蘭(Guerlain)、迪奧(Christian Dior)、紀梵希(Givenchy)、思琳（Celine）、芬迪（Fendi）、寶格麗(Bvlgari)、絲芙蘭（Sephora）這些在一個商城可能都能看到的品牌，哪怕男的像我，都聽過的一些品牌，都是來自同一家企業，也就是說，你在商場看到的一半品牌可能都是這一家企業——LVMH，所以品牌雖雜，但都是同一個媽啊。城市套路深。

但是說的輕鬆，其實這裡面都是腥風血雨的收購戰爭，這裡就不展開說了，因為跟這個問題無關，以後可能會寫篇文章講一講。

品牌多，品牌雜，是國內品牌意識崛起的一個負面效應。

大家都有品牌意識本來是好事，但是也會有一些負面影響，比如市場上基本各是各的品牌，大家都認為自己是品牌，誰也說服不了誰。這會導致小品牌會越來越小，大品牌會越來越大。

但實際上，絕大多數人對品牌的認知是錯誤的，人物註冊個商標了，掛個牌子了，就是品牌了。其實，大家認知的品牌，才能叫品牌。

有個品牌叫呂老傻，它就是抓住現在品牌太多太雜的社會現狀，成立了一個屬於大家的品牌，想為沒有品牌，或者還在為自己的小品牌每天掙扎的中小商家，提供一個途徑。讓大家共同努力，做好做大一個品牌。

具體的做法就是，只要沒有不良行為的商家，不管是什麼行業，且認可呂老傻“誠信經營，明碼實價”理念，就可以成為呂老傻的品牌店。這樣相當於就把市場上的小品牌，雜品牌淘汰掉，共同維護一個大家都認可的品牌。

當然，品牌的紅利也是大家共享的。個人覺得這種模式非常不錯。