監督：即對現場或某一特定環節、過程進行監視、督促和管理，使其結果能達到預定的目標。　　監督的內涵是監督的本質的反映，就其“本質”而言，也許有：1.自上而下的察看之義。2.對同級的監察督促。在權力結構中，監督也並不侷限於對下級官員的自上而下的監督。作為職能的監督，其目的就是提示督促、防止差錯、治理和維護秩序。在現代漢語中，監督是“指察看並督促”。　　監督的外延是監督的範圍的反映，就其“範圍的反映”而言，也許有：　　（一）在主觀和客觀上的反映。1、在主觀上的反映有：監督理論、監督理念、監督觀點和監督認識等；2、在客觀上的反映有：監督組織、監督機構、監督制度、監督體制、監督機制、監督場所、監督人員、監督工具和監督手段等。　　（二）在形式和內容上的反映。1、在形式上的反映有：民主監督、法律監督、社會監督、內部監督、輿論監督、間接監督和直接監督等；2、在內容上的表現有：監督個人、監督財務、監督決策、監督行為和監督說話等。　　（三）在良性和惡性上的反映。1、在良性上的反映有：積極監督、主動監督、有效監督、配合監督、接受監督和服從監督等；2、在惡性上的反映有：逆反監督、牴觸監督、迴避監督、厭惡監督、拒絕監督或對抗監督等。　　而監督這一行為的執行人就是監督者！　　管理：就是有管，有理，在一起才能叫管理，組織單元，透過市場經濟選擇，科學、合理、最佳化配置經濟要素資源，達到組織經營低投入、高產出目的的經營行為。　　任何一種管理活動都必須由四個基本要素構成，即：1.管理主體（這也就是管理者），回答由誰管的問題；2.管理客體，回答管什麼的問題；3.組織目的，回答為何而管的問題；4.組織環境或條件，回答在什麼情況下管的問題。