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  • 1 # 小二科

    簡單回答一下。。

    與其說個性化的產品,不如說是小眾化的產品。之所以是小眾化是因為該產品無論從設計、使用方面都是面向能夠欣賞他的人。而Yota手機的設計,真心的說可能會一開始讓你驚豔,但是用一段時間以後,你會發現當初讓你驚豔的那些功能或者設計,都會變得很雞肋,在平時的使用中你真的想不到用它,或者是想不出來怎麼什麼情況下會去用這一功能,比如說墨水屏,不是十分喜歡讀小說的人是不會太在意這個螢幕的。

    使用者或者受眾支撐不起一個十分“個性化”的產品。

  • 2 # 有料科普

    1.這個品牌的影響力太小,產品技術含量不太好,屬於曇花一現。

    2.人們購買他僅限於他的墨水螢幕,出於好奇,後來發現買來基本墨水屏的功能沒有用,二是墨水螢幕在重度使用者手中達不到其看電紙書的效果,內容不太豐富,還需要購買下載電紙書。而亞馬遜電紙書幾百塊又專業,何樂而不為。

    3.只有驅殼沒有靈魂的手機,只有外觀,沒有沒在處理器和配件上的優勢,對比其他手機相當於隔代cpu產品,所這個手機跟不上潮流,硬體適應不了新的軟體,經常卡頓。

    4.鉸鏈設計不合理,容易壞,造成市場最後不認可。

    5.這個廠家什麼都做,什麼都做不好,電視,洗衣機,收銀機,空調,熱水器都做的廠家再做手機肯定是做不好的,藝多不養身,和格力手機是一樣的,不是他專注領域的產品藉助營銷著實大賣了一把,最後還是因為口碑的原因但是其手機市場沒落。

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