實體店的幾大挑戰：

1、自然流量下滑

表現在沒人進店，人氣下滑

2、產品同質化價格戰

表現在一位促銷打折、產品週轉慢

與對手產品類似，只能降價提高成交率

3、成本居高不下

租金、人工、裝修、鋪貨樣樣需要投入

好的方法：

1、擁抱線上

用網際網路思維和營銷方法經營實體店

2、創新商業模式

不靠賺差價來盈利

3、聚焦產品創新

做品牌、做解決方案、提高增值服務

4、創新營銷系統

藉助網際網路工具營銷

現在實體店如果沒有特色，價位達不到中低消費，到最後還是一個字死，網上竟爭只不過是給平臺掙利潤，自己還是賠錢，因為現在實體店競爭力太大，沒有特色價位不能太貴，也沒有獨門生意，只有大價格戰，傳統生意已經不行了，有特色的，還得加盟費，房租一大塊費用，位置不行了還是死，現在最好還是不做，動不如靜

電商商品便宜購買便捷，實體店眼見貨實，但實體店傲慢價格離譜。電商經商態度謙和還有禮品，實體店態度蠻橫價格無餘地。這種情況下，如果實體店日子好過，那就真是天理不容。人不傻會選擇。本人留心觀察過幾家實體店，感覺這種天價傲慢店，自語道：看你還能牛幾天？事實證明這些被我關注的店無一不倒。