創業者大多都經歷過職場，尤其剛從職場下來，轉型創業的，尤其要注意職場人與創業者的角色轉換，兩者不同的工作角度，養成不同的思維方式，這是創業過程中至關重要的因素。

職業人與老闆的角色是完全不一樣的，職業人在一定程度上是執行與服從的角色，無論你的能力與水平如何強大，無論你是否承認，並必須需要相信一個事實，作為一個職業人，你是在一個平臺上，透過一個團隊作戰，自己僅僅是這個平臺中的一個環節而已，你作出的任何成績，並不完全代表你能駕馭這個平臺。

職業人最重要的職責是解決當下的問題，解決企業發展過程中遇到的各種問題，在職場無論你的職位有多高，你永遠生活在當下，這是不諍的事實。

作為老闆必須具有三種角色，第一種角色便是掌控未來的人，並始終認為社會上成功的商業機會實在是太多了，並總是發現一些常人看不到的事情，並推動事情的發展，遠遠超過一般的人，這種征服市場、征服市場的慾望形成一股強大的內驅力，去實現一個個預言及一個個夢想。這注定創業老闆一定是生活在未來，並且樂於描繪未來的藍圖，創業老闆是最有創造力的角色，最適合處理未知的事情，展望未來發展，把也許變成可能，這也是很多職業人咒罵創業老闆，註定他們是瘋子的主要原因所在，這也是一般職業不具備的。在創業之初你能想通這個觀點嗎？你可以成為瘋子嗎？

創業過程中，你注意自己的角色轉換了嗎？思維方式也進行了相應的調整了嗎？越早轉換，創業成功的機率越高。

1、個人能力是否達到？

2、你是否是一個有決心的人？

3、你所選擇的行業是什麼？

3、想清楚你要做什麼，產品賣給誰，顧客在哪裡、誰來賣、怎麼賣。