你好，親，我們公司老闆，就經常開會，具體老闆什麼心理，只有他自己知道，但是按照我們估計，主要以下及幾個方面：
很多老闆，都喜歡快下班的時候，開始開會，這樣一來可以解決問題，二來可以佔用員工的時間，而這段時間，不用給員工錢，因為老闆開會的物件，主要以部門級別和行政人員為準，所以不給錢，記得我們老闆就說過，快下班了再開吧，這樣不影響工作，我暈
為什麼要開會，經常開會，主要原因為公司整體執行力差，所以事情多，所以經常開，但是越是開會，越是佔用私人時間開會，執行力越差，因為這樣無形中導致了員工的反感以及牴觸情緒，更不會賣力幹活
因為老闆的能力不行，所以要刷存在感，而在職場，開會，是刷存在感的比較好的途徑，這也是領導都喜歡開會，不管有沒有解決問題，只好會開了，就行，所以會議，有時候也成了 推卸責任的一種方式
因為不放心，所以防著，因為不放心，所以要開會，要各部門回報工作，這樣可以滿足老闆的掌控慾望，在職場，很少老闆，對下屬放心的，大部分都是一邊重用，一邊提防
你好，親，我們公司老闆，就經常開會，具體老闆什麼心理，只有他自己知道，但是按照我們估計，主要以下及幾個方面：
開會佔用私人時間，不用給錢很多老闆，都喜歡快下班的時候，開始開會，這樣一來可以解決問題，二來可以佔用員工的時間，而這段時間，不用給員工錢，因為老闆開會的物件，主要以部門級別和行政人員為準，所以不給錢，記得我們老闆就說過，快下班了再開吧，這樣不影響工作，我暈
經常開會，說明公司執行力差為什麼要開會，經常開會，主要原因為公司整體執行力差，所以事情多，所以經常開，但是越是開會，越是佔用私人時間開會，執行力越差，因為這樣無形中導致了員工的反感以及牴觸情緒，更不會賣力幹活
經常開會，說明老闆心虛因為老闆的能力不行，所以要刷存在感，而在職場，開會，是刷存在感的比較好的途徑，這也是領導都喜歡開會，不管有沒有解決問題，只好會開了，就行，所以會議，有時候也成了 推卸責任的一種方式
經常開會，說明老闆對下屬不放心因為不放心，所以防著，因為不放心，所以要開會，要各部門回報工作，這樣可以滿足老闆的掌控慾望，在職場，很少老闆，對下屬放心的，大部分都是一邊重用，一邊提防