回覆列表
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1 # 耿雷律師
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2 # 鄭謨春
我向你坦白,我沒經營管理過大小企業,教過幾年書,做過幾十年小買賣,與加工企業打過交道,謹以回答,僅供參考。
朋友的目的是提高代工效率。首先分析提高效率的途徑,是工人自身加工技藝問題,還是加工裝置上找一找原因,加工場地是否合理。技藝差,裝置老化,場地窄,不允許延長加工時間,如加工噪音,環保擾民,諸多因素,先從自身找提高生產效率的途徑。
與人合夥,暫不考慮與合夥人的合作關係,首先要慎重考慮,合夥後效率提高了,代工上游的代工產品是否完全能消化,也就是企業前景樂觀嗎?合夥人能給你企業代工帶來哪些方面的優勢?是資金,人力,技藝,管理…企業大小都追求利潤,合夥後,蛋糕必須做大,這些都得通盤考量。
目前大環境經濟不景氣,你朋友的企業尚存搏擊,說明還很有前程,望且行且珍惜。
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3 # 童遵武
如果找得到合夥人肯定可以,關鍵是要找一個有經濟實力,有社會關係,有技術能力,甚至有拳頭產品的夲身就在搞企業的人合作,只要能把效益搞起來怎麼合咋都可以,在利益分配上,權力分配上要心胸廣寬,以誠相待,達到互利共贏。招合夥人應打廣告,祝你朋友好運!
可以是肯定可以的。關鍵在於怎麼合。
資源互補是必然的,問題多數是出在如何互補上。制定遊戲規則,考慮到各方的訴求,才是長久發展的根本。所以,問題歸結到最後,就一句話:你們準本用什麼樣的遊戲規則?