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1 # 人車致
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2 # 電動視界
小鵬汽車在今年4月份依靠著旗下的小鵬G3車型成功交付2200臺登頂,這是小鵬汽車首次大規模交付,在造車新勢力中小鵬屬於後起之秀,今年前三個月交付數量僅為:906,56,226臺
4月份銷量2200臺應該是消化了部分以前積累的訂單,因為同為新勢力造車,威馬以及蔚來在1-4月份累計銷量已經遠超小鵬!
據說小鵬汽車的訂單也已經破萬,但按照單月2000臺的交付數量仍無法滿足市場需求,新訂單的交付時間也會被延後推遲,論壇上也有大批車主倒賣訂單,小鵬仍需大步快走,急需提高產量和交付數量,因為筆者認為續航365的小鵬G3面對今年的電動汽車市場,競爭力有所下滑,小鵬的300億融資也還在路上,單月銷量首榜值得表揚但還需奮力前行,否則稍有不慎就會被蔚來及威馬把差距拉的更大!
這沒有太多可比性,最主要還是定位與價格。這好比你說哈弗H6賣得比BMW3 Series好一個道理。
蔚來以及理想這兩家的品牌策略都是從中高階定位開始,之後再推出價格相對親民的產品。這點從ES8和ONE的定價以及宣傳就能看出來,尤其是ES8,一開始就瞄準的是高階市場,44.8萬元起的售價,一般老百姓是消費不起的。而它在品牌宣傳上也是對標特斯拉的。
相比而言,小鵬與威馬就親民許多,他們都主張造人人都能買得起用得起的電動車,認為這才是推動汽車工業電動化的關鍵。所以他們產品的定價相對較低,指導價都是在20多萬元,補貼完只需10幾萬就能開回家。
某一個月取得銷量冠軍也沒什麼值得說到的,觀察一個企業的競爭力需要把時間週期拉長,至少半年,尤其是在一個全新的細分市場,新競爭者不斷冒出,傳統對手也在轉型的環境下,鹿死誰手還很難說。