我本來以為在2018年，所有廠商都應該達成一個共識了——包括曾經的倔孩子倒黴孩子小米。

這個共識是什麼呢？

那就是你這個產品有沒有個性，有沒有創新，你覺得屌不屌，不重要了。

重要的是這個款產品能不能以一個合理的價格，進行量產，並且賣到全球去，又能在這個價格裡面找到合理的利潤實現方式，同時在更遠更冷的寒冬裡生存廝殺下去。

總的來說就是，在2018年，一個廠商要想活下去，就要擺脫一個意淫“我是在給某一群人做產品”。

不，在中國產手機全面全球化競爭的今天，國內手機盤子沒有增長，甚至有縮小趨勢的今天，中國產廠商要想有出息，必須是給全球人民做產品，你一款產品要考慮整個市場的接受度。

當然也不是說創新沒有意義，屌到P20P那種夜景也能屌炸天的拍照，只要消費者可以直接認識到這個東西有多麼炸裂，這種創新就是決定性的，是有意義的創新。

當然，也是需要高薪聘請團隊，持續進行研發，有勇氣進行這種大力度創新的體現。

一個真正意義上的擊穿市場的產品，需要每一個層面的消費者都能get到的賣點，以銷售員平均水準口才能夠說得清的賣點。

而不是史上最窄邊框，最小指紋模組，0.02秒的指紋解鎖最佳化，沒人關心的。

手機是一個高度成熟競爭烈度恐怖的行業，所以手機也是一個維度豐富極度複雜的商品，一款手機怎麼樣，不僅僅是產品層面的打磨，更多是從產品定義，到產品研發，到市場營銷，再到渠道鋪設宣發，一整條線的成熟。

恕我直言，魅族15在線上沒有價效比，線上下沒有賣點，2018年的最火熱的手機關鍵詞沒一個貼的很好。

我不知道魅族發生了什麼，但這樣一款產品，在這個時間節點，真的很不可思議。早個一年，甚至半年，這款產品都還算是還行。

我不懂魅族，但願所有耿直boy得到善果。

15是小試牛刀，那麼買15的魅友，又是什麼呢