1、ERP能夠解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾

由於企業採購能力和資源的限制，所以企業希望均衡地安排採購是很自然的事情。使用ERP系統來計劃採購時，要作主採購計劃。

2、ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好

ERP系統會自動產生可承諾量資料，專門用來支援供貨承諾。根據產銷兩方面的變化，ERP系統還會隨時更新對客戶的可承諾量資料。銷售人員只要根據客戶訂單把客戶對某種產品的訂貨量和需求日期錄入ERP系統，就可以得到以下資訊：(1)客戶需求可否按時滿足。(2)如果不能按時滿足，那麼在客戶需求日期可承諾量是多少?不足的數量何時可以提供?這樣，銷售人員在作出供貨承諾時，就可以做到心中有數，從而可以把對客戶的供貨承諾做得更好。

3、ERP可以提高質量並降低成本

透過ERP系統，人們的工作更有秩序，時間花在按部就班地執行計劃上，而不是忙於對出乎意料的情況作出緊急反應。於是，提高生產率，提高產品質量，降低成本和增加利潤都是相伴而來的事情。

4、ERP可以改變企業中的部門本位觀

ERP強調企業的整體觀，它把採購、財務、銷售、物流、倉儲等各個子系統結合成一個一體化的系統，各子系統在統一的資料環境下工作。

任何一個使用了ERP資訊管理軟體的企業，都可以透過ERP使業務得到改善，不論一個企業的管理水平有多高，ERP都可以使它的管理水平更高，而這就是ERP軟體的意義所在。數夫，中國傢俱ERP軟體龍頭品牌，二十多年專注家居管理軟體、管理諮詢、智慧製造、智慧營銷的開發與推廣，為家居企業的資訊化管理提供全面成熟的解決方案。