1.鋪天蓋地的廣告：快樂大本營、奔跑吧兄弟、挑戰者聯盟、我們來了、極限挑戰2、中國新歌聲均能看到OPPO的廣告。巴塞羅那全球贊助商、南美超級德比杯獨家冠名贊助商，以及全美超模時尚派對的官方合作伙伴。代言人有：萊昂納多、鹿晗、李易峰、楊洋、楊冪等明星。同時在心花路放、竊聽風雲3、一又二分之一的夏天、我是證人、盜墓筆記、微微一笑很傾城等熱門影視劇中進行植入。

2.強大的線下渠道：清一色的充氣綠色拱門、大功率的音響、不斷迴圈播放的“充電五分鐘，通話兩小時”“這一刻，更清晰”廣告詞……這是中國許多三四線城市都能看到的場景。不可否認，OPPO線上下渠道是下了本錢的。

模式分析：

1.鋪天蓋地的廣告投入，根據以上的統計資料，一年下來，絕對不是在10個億以下能搞掂的。

2.線下渠道講究的“利”字當頭。門店裝修、店員的激勵、老闆的提成，如果無法保證有足夠的激勵吸引力，後果大家都懂的。保持足夠的“吸引力”，導致產品的價效比不高。

3.產品受眾比較窄，使用OPPO手機的，基本上處於18－38年齡段，尤其又是以女性為主。

4.沒有大力去拓展線上渠道，無法像“米粉”、“果粉”開展粉絲營銷。

5.產品賣點單一，近幾年，除了“拍照”、“快速充電”外，其他賣點乏善可陳。

從以上分析，oppo的營銷方式，不僅僅手機品牌，包括其他品牌可借鑑程度不高。

他營銷售案例分析，敢到敢為，本身質量好，但也要天然地利人和的一方面，員工賣共買的方法人才都講說法力與說得清楚給人家聽，條條有理的現實好用的方法，使買方感到質量與好用，我本身也用，事實證明好好一款祖國好機，讚了廠方質量好