不要忙著一上來就拒絕，首先要分析這件事情到底超出你能力多少，挖掘一下自己的潛力是不是就能完成，或者自己努力學習後還能掌握新的技能，或者你自己主動組隊就可以完成。然後還要考慮如果真的完不成會帶來什麼後果，包括對公司對領導以及對你本人，如果實在完不成可以坦率地跟領導溝通，態度要誠懇，不要強調客觀理由。

當然要是領導故意想整你就另當別論了。

職場中提到的能力範圍多數是指工作能力，但是也有不少的領導喜歡“濫用職權”，

遇到那種故意不區分工作內外界限的領導是一種難以言表的痛，而這種情況的出現多數是有著公司制度的因素在。外企文化中較為在意界限，尤其是工作的界限，而一些小型私企對界限並沒有足夠的重視，這也是很多人排斥小私企的一個重要因素。

說起工作，我們常常提到工作能力，最初我們對工作能力的理解侷限於能夠完成工作內容的能力，但是隨著工作經驗的增加，我們會越來越重視一個員工與同事間的溝通能力，其中包括員工和領導的溝通能力。一個優秀的領導能夠比下屬更瞭解他自己，但是更多的領導是沒有足夠的精力去了解眾多的下屬，所以作為一名下屬，如何讓領導充分的瞭解自己或者如何充分的向領導展示自己就是非常重要的一項能力了，同時這也是工作中一項非常重要的能力。

人之所以不斷地進步，就是因為不斷的嘗試挑戰更高難度的任務，如果一輩子都在做沒有難度的任務，那麼想要進步就是非常困難的一件事。而幾乎所有在短時間內快速進步的職場人無不是挑戰超出能力範圍的事情而最終獲得巨大進步的。如果領導充分了解你的能力範圍還交代超出你能力範圍的事情，那麼只有兩種原因：一是想提攜你，二是想坑你。

如果領導並沒有充分了解你的能力範圍，那麼就好好溝通吧。先別忙著拒絕。