說實話做同城網一直是我的夢想，之前我是做快遞行業的，因此對於同城這方面，我非常瞭解和清楚。這麼說吧，假如做好，做到位的話，什麼京東，淘寶，蘇寧等等，包括美團，餓了等外賣行業，我都會讓它們睡不著覺，面臨危機邊緣。當然這需要資金的投入，團隊的組合，可惜我走錯路，失去了這些資本，目前只能是夢想了。不過，同城目前的確是一塊被忽略的市場，它的潛力不可估量！總之，一句話若做成功，網購的天下就是同城。

同城網購前景很好，時效快，購物體驗好。所有大型電商都在佈局前置倉，讓貨物離消費者更近，縮短運輸距離，提升配送時效。同城網購做好了淘寶，京東等大型電商都受影響，你講好不好

我來分享一下我的觀點吧。

同城網購在目前是不可行的。

1.

一個行業要想發展起來，首先你要具備特定的優勢，

網際網路購物的價格優勢是能從實體購物種脫穎而出的關鍵。

同城購物在這個方面並不佔優勢。

2.

同城具具備時效性的特點，比較適合發展2小時商業，像滴滴，美團那些。

3.

在中國網路購物高度發達的前提下，貿然開闢同城購物是具備很大的風險的，現在淘寶也有家鄉版，但感覺效果並不好。

4.同城購物的定位。同城購物即要和淘寶京東比價格優勢，又要和本地的大商超比服務，甚至還要和小便利店比便捷，實在是不看好。

當年易趣成立之初受當時物流條件影響很多都是同城線下交易的，所以同城肯定是有市場的，特別是大型城市肯定存在盈利空間的。

如現在電商背景生鮮店盒馬之類的其實也可以看成同城電商的一種模式。

消費場景模式如社群店形式就是同城購的某種升級，社群前置店利用本身的正常營業順便完成對應物流渠道的鋪設以及最後一公里的派送挺多這樣的概念，還有一些其他服務概念也可以拓展成同城服務平臺的內容，如服飾的定製啦等等，其實做概念很容易，但是如何做好了概念之後如何去組織落地實施步驟階段性目標，團隊建設以及資本引入等等需要更多細節性思路以及具體細節完善，再有一個執行力強的團隊去推動。

成功來之不易，過程充滿曲折，多點耐心多點執著。