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  • 1 # 西希說

    大家好,我是西希,很高興來回答這個問題。對於這個問題我有以下幾點看法:1.首先我個人認為,多做多鍛鍊很多時候對自己是有好處的,幹得多意味著得到的鍛鍊機會也就越多,能把很多問題處理好,最終也會使你自己的能力得到提高。而且你是為自己長本事,不是為別人長本事。但做人還是要有點鋒芒,別人有求必應,一味地做老好人,既不利於身邊同志的成長,也不利於自己的成長。2.如果工作過程中總想著怎麼去表現,怎麼才能得到別人的肯定,那麼這個時候你更多的是想著如何去表現,甚至是去作秀,那相應的你拿來解決問題的精力就會被分散掉了,你的精力和注意力並不專注在解決問題和提高能力上,更多的是想著怎麼去專營、奉承和投機,這就會助長一些不良的社會風氣,久而久之,對自身、對社會的良性發展是不利的。3.當然,在職場中,適當的表現也是必要的,俗話說酒香也怕巷子深,太過於默默無聞,不利於別人對你的瞭解和熟悉,不利於去糾正你的錯誤進而幫助你,不利於被發現和被任用,也不利於團隊協作,畢竟你不是個體戶,適當地表現和暴露自己,可以讓別人加深對你的瞭解,知人才能用人,才能有利於你職場的發展,也消除隔閡,促進人與人之間的融洽相處。

  • 2 # 職場達人F姐

    給職場老實人的幾句忠告

    1.公平的是相對的,不公平是絕對的。

    2.如果別人強勢,你要比他更強勢;如果對方比你弱勢,你要比他更弱勢

    3.話要軟著說,事要硬著做

    4.當同事使喚你的時候,嘴上多應承幾下就好了,不給他幹,除非他幫過你

    5.不願意搞關係,就提升自己的實力

    6.要學會拒絕,不要把事都攬到自己身上,會很累的

    7.要學會看人,哪些人不懷好意,哪些人可以來往

  • 3 # 非洲印象muhanga

    在工作中每個人的做事方法都有不同。幹多幹少是常有的事,只要把工作做好就可以。想和你分享以下幾點:

    第一:保持一個好的心態。能者多勞,幹好本職工作,不要太計較。

    第二:在工作中,只有你比別人乾的多,乾的出色,才會被肯定,才會有提升空間。

    第三:相信單位領導的眼光。與同事之間團結合作,即使暫時得不到肯定,是金子總會發光的。

    第四:努力學習,提升自己,吸取工作中的經驗總結,提高工作效率。

  • 4 # 小夥阿飛

    1工作中做的多人但是領導肯定少,首先咱們要先看做的多的同時是不是做的好,沒有返工現象等。這個很關鍵,因為有時候乾的多不一定乾的好,所以首先要看看咱們乾的好不好。

    2如果工作中做了很多,但是領導由於沒有看到,也不知道其中緣由,所以在工作中要適當的跟領導溝通交流。在領導面前適當的展現出來自己。這樣不至於被忽視了

    3領導都不傻,哪些人乾的多哪些人乾的少,他其實都看在眼裡,他只是沒有表露出來。但是你乾的多其實在他心裡已經有了很好的印象分。適當的時候,他可能就會給你獎勵。所以繼續做好的自己的本職工作,其他的不要多想。

  • 5 # 永久的北漂

    如果說作為領導應該明察秋毫,貢獻多而默默無聞的應該給予獎勵!對於溜鬚拍馬工作貢獻少的則安排到相應適合的崗位!真正公司要大小都不可缺!

  • 6 # 銀河船家

    前幾年新東方的年會,六名新東方員工表演節目《釋放自我》,吐槽公司內部管理的一些問題,歌詞可以說非常“直指靈魂”,其中有一句詞是這樣吐槽的:

    “幹活的累死累活 / 有成果那又如何 / 到頭來幹不過寫PPT的”

    有工作能力不如有表現能力的,在職場上,默默無聞的工作只會讓你在公司裡一直默默無聞,能很好的表現自己,也是自己工作的一部分。

    畢竟領導不是家長,不可能一天到晚盯著每個員工,檢查每個員工的工作情況,職場就是個講結果的地方,你做了多少工作,就要呈現多少結果,讓別人看見你,認可你的努力,本來就是能力的一部分。

  • 7 # 冀東小有耳

    我覺得這就是情商問題或者工作質量問題了,一個人乾的多領導應當能夠看到的,對於這種情況我的建議如下:

    第一,剖析自己工作是否存在問題,是否有提升空間。多與領導溝通,會更快發現自己的問題,及時改正,快速提高自己。

    第二,多做一些大領導能夠看到的工作,抓住機遇,展示自己,這樣更能得到領導肯定。反正做一些領導看不見工作再努力也是徒勞。

    總之,這個問題是多方面完成得,但是我覺得還是從自身找問題,尋求解決方案,問題也會迎刃而解的。

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