寵物店成功經營關鍵的因素之一就是採購人員能否選擇“適銷對路”的商品，以“較低的價格”、“充足的貨源”及“吸引人的促銷活動”展現在顧客眼前，讓顧客為寵物店傳送好的口碑，增加新客流和老顧客的迴流率，進貨在此起著決定性的角色。

　　進貨在開業前的重點工作如下： 構建商品的結構。這有賴於採購人員對市場的瞭解，並透過各種資訊與手段將這些適合目標顧客群的暢銷商品引進。

　　新開張的寵物店在構建商品結構時，應參照“商品結構表”所制定的引數，採購人員構建商品結構程式如下：

　　1、選定競爭對手。寵物店的競爭對手除了同類型的超市外，還包括寵物店目標顧客群常去購物的地方，例如：批發商場、農貿市場、本地生意較好的專業店或專賣店、便利店以及百貨公司等。

　　2、記錄競爭對手價格。“市場調查”是構建商品結構工作的重中之重。市場調查越徹底，越細微，日後的工作就越有效益。俗話說：“知己知彼，百戰百勝”。

　　3、按商品群記錄競爭對手所銷售的品牌、商品描述、規格或包裝、價格、促銷及排面的情況。市場調查時，可將各種情況簡單記錄在小紙上，然後整理成新開店開業前的市場調查報告。

　　4、收集兄弟公司價格資料。

　　同一種商品可能有兩家以上的供應商。採購人員可分別在公司約見這些供應商，提供一份供應商手冊，給有潛力的供應商參考，並概述寵物店的背景及發展前景，正式展進貨。採購前，請這些供應商報價，報價時，供應商應填寫“供應商基本資料表”、“供應商簡介”、“供應商報價單”、“新供應商問卷調查表”及“新供應商產品問卷調查表”。

1.批發市場：從批發市場進貨的貨品一般都是大同小異，您進貨越多，給你的價錢越便宜。但是不要拿太多貨，以免造成積壓，進貨一定要根據客戶的需求，如果客戶不喜歡，那也是不行的。

2.廠家：進貨也可以直接從廠家拿，廠家的貨品都是有保障的，開寵物店一定要認識幾個廠家，而且要建立起一定的合作關係，要不很難從廠家拿貨，從廠家進貨最方便，也能降低貨品的成本。

3.代理商：寵物用品的各種品牌都有自己的區域代理，如果從代理商進貨，相對的價格要高一些，因為代理的也是從廠家拿貨。但是不同的代理拿貨價格是不一樣的，一定要把握好。