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如題。
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  • 1 # 鉛筆道

    未來5年,產品和運營相比,產品可能更占主導地位,因為不管運營的手段如何高明、樣式如何多變,始終都是基於好的產品,沒有好的產品一切都無從談起。大多數網際網路公司的產品目前的更新節奏是一週一個版本,更新迭代較快,但大多數都是為了“趕時髦”——滿足已經充分被證明的需求或者是修復自身bug,也就是說因為產品經理的創新功能而導致的迭代寥寥無幾。所以說產品目前還沒有真正進入一個創新的時代,未來有很大的發展空間,也會長久地佔據主導地位。運營分很多種,產品運營是比較重要地一個分支,也能更好地去推廣產品,無論是APP這種產品還是說實物產品或者是網際網路教育產品,都是基於本身超優的質量而獲得長足發展的。如果只有運營,沒有好的產品,公司難以長期立足。運營目前發展的比較好的公司有很多,也給公司的營收帶來了很大的增長。比如最近很火的某咖啡,社群營銷等做得非常好,使用者猛增,但仔細品嚐其咖啡,口感口味並不會讓人有驚豔的感覺,甚至有人會說:這也沒有他們說的那麼好啊!除了拉新帶來的免費使用者真正復購的寥寥無幾,身邊的同事也都反饋:如果是花錢的話不會選擇這個咖啡。再比如說海底撈生意一直這麼火爆,絕不僅僅是因為其服務運營做得好,一定是因為他好吃,加上服務做得好才能維持住好口碑。所以,無論是現在還是未來的五年,產品會一直占主導地位,好的產品才有接下來的其他。

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