蘋果公司作為美國科技公司巨頭，它的創新能力還是很強的，在移動智慧終端開發，比如ipad,iphone，iwatch等都是世界知名的，人性化的作業系統，使用者體驗好。1976年喬布斯創立它，到現在都是世界屈指可數的科技巨頭，它的創新能力毋庸置疑。

現在為什麼它把中國的一些科技企業作為競爭對手，尤其是華為公司，因為它跟華為經營的業務差不多，而且在手機方面正在逐漸失去市場，華為是它最強有力的競爭對手。不是蘋果創新能力不足，而是華為，三星等一些別國科技企業也很優秀，而且像華為發展非常快，越來越優秀，創新能力越來越強，正在逐漸縮小與蘋果的差距，某些方面，如5G已經趕超了它，瓜分了它的市場份額，這樣顯得它不夠優秀了，但它的綜合實力是不容小覷的。

我們通常對創新的理解會進入一個誤區，本能的將創新定義為從0到1的階段，而忽視了從1開始往後的進步。蘋果公司至今還是一個偉大的創新公司，從推出智慧手機將我們從網際網路時代，帶入到移動網際網路時代之外，其每年定期的升級都是在不斷的創新。只是有時候的創新離我們從0到1的那種顛覆式創新期待有些落差，但不可否認，其每一次的創新都能有效保障全球商業化應用的可靠性，這本身就是一個企業系統全過程創新的結果。

從招聘上看，硬體工程師和軟體工程師兩者佔比超過64%,但蘋果對創新的追求為什麼沒有讓人感受到？大體是因為新品釋出會單品給消費者的主觀感覺是太普通，缺乏顛覆性的改變。

但是創新有兩種，一種是破壞性的創新，好比喬布斯時代蘋果電腦及蘋果手機一度幹挎行業大佬，這種創新幅度往往很大。第二種是延續性創新，就是在破壞性創新之後延續、打補丁、更新等方式對原有產品進行改良。

蘋果當前的戰略是逐步從銷售單一硬體轉到軟體和服務方面，更有對未來科技趨勢的密切把握。其在AI、無人駕駛、智慧醫療、5G晶片等方面，都進行了巨大投資。創新只是以一種漸進的方式不斷積累，但不意味著蘋果公司已經缺乏創新能力。