溫氏「公司+農戶」模式，自公司上市後名聲大噪，備受推崇。這種代養模式特點：
育肥環節外包給農戶
農戶與溫氏合作後，須繳納保證金，並按照溫氏要求建造（改建）豬場，之後負責育肥豬的生長管理。溫氏提供飼料、仔豬、獸藥、防疫等服務。育肥豬出欄後，溫氏按照標準予以驗收、稱重、回購。
農戶代養收益：生豬出欄結算價*重量-養殖成本（飼、種、藥）
根據溫氏股份2017年報，頭均代養費用約為256.5元。代養戶養殖500頭生豬，毛收入約為12.8萬元。
這種模式，與溫氏代養模式的最大區別，就是生豬育肥環節由牧原下屬的分、子公司來完成。
對牧原來說，如何在擴大產能規模的同時，有效地保證養殖效率，降低養殖完全成本，便至關重要。
兩種模式各有優劣，難說哪種方式最好。
1、效益：牧原高
溫氏頭均盈利=（14.98-12.14）*118.5=336.5元。
17年溫氏平均出欄價14.98元/公斤，商品豬完全成本12.14元/公斤，出欄均重118.5公斤。
牧原頭均盈利=（14.5-11.5）*113=339元。
從分析中可以看出：溫氏出欄價高於牧原，但完全成本高於牧原，單位盈利（元/公斤）比牧原低0.16。溫氏勝在出欄重量多了5.5公斤，才使得頭均盈利水平比牧原只差了2.5元。
2、品質：牧原更可控
牧原自繁自養模式，能做到品質全程可控（理論上）。由於育肥環節由公司自行完成，所以牧原相比溫氏，更要在PSY、育肥豬成活率、料肉比、飼料均價等方面做最佳化（溫氏可以把成本轉嫁給農戶）。最佳化帶來的結果，就是品質更具有統一性、可控性。
3、擴張速度：溫氏勝出
對規模豬企來說，除了頭均效益，產能佈局也非常重要。牧原需要自己建豬場（固定資產、在建工程），固定資產佔比較高（44.07%，溫氏為29.44%），週轉率較低（1.17，溫氏為4.31）。溫氏的輕資產模式，利於擴大產能、擴張規模。
「新農人內參」，果斷來點關。
溫氏「公司+農戶」模式，自公司上市後名聲大噪，備受推崇。這種代養模式特點：
育肥環節外包給農戶
農戶與溫氏合作後，須繳納保證金，並按照溫氏要求建造（改建）豬場，之後負責育肥豬的生長管理。溫氏提供飼料、仔豬、獸藥、防疫等服務。育肥豬出欄後，溫氏按照標準予以驗收、稱重、回購。
農戶代養收益：生豬出欄結算價*重量-養殖成本（飼、種、藥）
根據溫氏股份2017年報，頭均代養費用約為256.5元。代養戶養殖500頭生豬，毛收入約為12.8萬元。
牧原股份是自繁自養模式這種模式，與溫氏代養模式的最大區別，就是生豬育肥環節由牧原下屬的分、子公司來完成。
對牧原來說，如何在擴大產能規模的同時，有效地保證養殖效率，降低養殖完全成本，便至關重要。
兩種模式優劣之分兩種模式各有優劣，難說哪種方式最好。
1、效益：牧原高
溫氏頭均盈利=（14.98-12.14）*118.5=336.5元。
17年溫氏平均出欄價14.98元/公斤，商品豬完全成本12.14元/公斤，出欄均重118.5公斤。
牧原頭均盈利=（14.5-11.5）*113=339元。
17年溫氏平均出欄價14.98元/公斤，商品豬完全成本12.14元/公斤，出欄均重118.5公斤。
從分析中可以看出：溫氏出欄價高於牧原，但完全成本高於牧原，單位盈利（元/公斤）比牧原低0.16。溫氏勝在出欄重量多了5.5公斤，才使得頭均盈利水平比牧原只差了2.5元。
2、品質：牧原更可控
牧原自繁自養模式，能做到品質全程可控（理論上）。由於育肥環節由公司自行完成，所以牧原相比溫氏，更要在PSY、育肥豬成活率、料肉比、飼料均價等方面做最佳化（溫氏可以把成本轉嫁給農戶）。最佳化帶來的結果，就是品質更具有統一性、可控性。
3、擴張速度：溫氏勝出
對規模豬企來說，除了頭均效益，產能佈局也非常重要。牧原需要自己建豬場（固定資產、在建工程），固定資產佔比較高（44.07%，溫氏為29.44%），週轉率較低（1.17，溫氏為4.31）。溫氏的輕資產模式，利於擴大產能、擴張規模。
「新農人內參」，果斷來點關。