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1 # 您好2018
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2 # 馬雲峰
創業是一個非常艱難的過程,用網易丁磊的話說,“絕大部分人不適合創業”。
很多時候創業的出發點是賺錢,但是最好不要一開始就盯著錢看,而應當關注給你服務的物件創造價值,創造超出預期的價值,對方會願意為此買單,收入大於成本,這樣的生意就是成立的。因此,規劃創業方向的時候,個人認為有幾點考量因素:
第一、關注自身的核心能力和喜好,在你核心能力範圍內的、你所熱愛的事業領域內,創業更容易成功。創業是一個持續的過程,如果對於自己所從事的事業沒有發自內心的熱愛和能力積累,會是比較困難的。
第二、關注行業的發展趨勢。在創業初始階段的時候,應該較為清晰地判斷未來行業的發展是快速增長,還是平穩發展,甚至是否有萎縮的可能,覆巢之下焉有完卵,如果行業處於衰退期,則事業比較難做。
第三、關注市場容量。不同的市場規模會決定能容納下怎樣的創業選手,如果是非常大的市場規模,例如萬億級,則要注意,該領域未來很可能會出現巨頭,於是可以評估自己的能力和意願,制定發展計劃。如果市場規模很小,未來則有可能只是幾家小型公司生存的機會。
第一次創業不知道方向很正常,凡事慢慢來不要著急,摸著石頭過河,先找到自己的興趣,有了興趣就有了目標了,有了目標就有了方向。
看你怎麼選擇了,選擇很重要,創業必須提前想好做什麼,選擇哪個行業,對這個行業有沒有經驗,有沒有合作伙伴,合作伙伴靠譜不靠譜,就看你怎麼選擇了,方向很重要,如果走對了方向,你創業會很順利。
如果遇到貴人指點,很快你就明白怎麼創業,現在還是要多學習經驗,等你經驗多了,懂的多了,自然就知道方向在哪裡了。