一個20多歲的猶太人彼得,是如何在自己沒有人脈和資源的情況下,靠能力實現月入30萬的目標呢?首先彼得找到一家雨傘廠,雖然兜裡沒有多少錢,但他裝作自己是大佬的樣子,跟老闆說:“我要一次性定10萬把雨傘,但是你可以給我3元的成本價嗎?”
老闆看彼得穿著一身名牌,就同意了這個要求,殊不知彼得身上的衣服是從二手市場買回來的。然後彼得又找了三家培訓機構,跟他們說:“我這裡有30萬人的廣告,每個人只需要1元。”這三家培訓機構都同意了並且支付了廣告費,一共收了30萬。
猶太人把收到的30萬當作定製雨傘的成本價給了廠家,而且還讓廠家把這三家的培訓公司的廣告印在上面。所以彼得就在沒花錢的情況下賺了10萬把雨傘。
然後彼得在當地找了很多家超市,跟負責人說:只要有人消費超過30元,就送一把價值30元的雨傘。但只要送出去一把傘,超市就要給他3元。因為這種促銷活動能刺激消費,超市負責人就同意了。所以彼得在不到一個月的時間,就賺了30萬。
不得不說,彼得這個方法真的是太厲害了!沒有花自己的錢,藉助別人的力量,成功讓自己賺得盆滿缽滿。從猶太人的“賣雨傘”的故事中我們會發現,窮人和富人最大的區別是思維。窮人認為自己的能力不足,所以做事情畏首畏尾,到最後很難成功;富人認為沒有自己做不成功的事。
一個20多歲的猶太人彼得,是如何在自己沒有人脈和資源的情況下,靠能力實現月入30萬的目標呢?首先彼得找到一家雨傘廠,雖然兜裡沒有多少錢,但他裝作自己是大佬的樣子,跟老闆說:“我要一次性定10萬把雨傘,但是你可以給我3元的成本價嗎?”
老闆看彼得穿著一身名牌,就同意了這個要求,殊不知彼得身上的衣服是從二手市場買回來的。然後彼得又找了三家培訓機構,跟他們說:“我這裡有30萬人的廣告,每個人只需要1元。”這三家培訓機構都同意了並且支付了廣告費,一共收了30萬。
猶太人把收到的30萬當作定製雨傘的成本價給了廠家,而且還讓廠家把這三家的培訓公司的廣告印在上面。所以彼得就在沒花錢的情況下賺了10萬把雨傘。
然後彼得在當地找了很多家超市,跟負責人說:只要有人消費超過30元,就送一把價值30元的雨傘。但只要送出去一把傘,超市就要給他3元。因為這種促銷活動能刺激消費,超市負責人就同意了。所以彼得在不到一個月的時間,就賺了30萬。
不得不說,彼得這個方法真的是太厲害了!沒有花自己的錢,藉助別人的力量,成功讓自己賺得盆滿缽滿。從猶太人的“賣雨傘”的故事中我們會發現,窮人和富人最大的區別是思維。窮人認為自己的能力不足,所以做事情畏首畏尾,到最後很難成功;富人認為沒有自己做不成功的事。