在攝影專業版塊看到這樣的問題，好多人肯定一頭霧水。好在我在建設和規劃部門工作過，既是攝影師又是高階工程師（高階城市規劃師）。下面，我針對普遍存在的問題談談自己的看法，僅供參考。

    現在的建築工程都離不開加固施工這一環節。對建築物、構築物的加固方法很多，但隨著人們在實踐中的不斷摸索，粘鋼加固便成為當前常見的一種加固方法。

    如何降低粘鋼加固價格，這要因企業自身情況而定，不同的管理方法和企業實力，可能都對費用產生一定的影響。不論企業大小、資質高低，都要做好以下幾個方面的工作。

    一、認真研究工程專案

    施工進場前，要做好專案研究論證，對專案內容、工程造價、技術要求要有充分了解，把施工中可能遇到的困難和問題想在前面。

    二、科學制定施工方案

    針對每個專案的工程量和子專案，要制定科學的施工方案，做到工序安排合理，進度科學規範。要建立每日、每週、每月施工進度表，確定整個工程的序時間。按時或提前完工也是節約成本的關鍵。一旦工程延誤，將造成大量人工和資源浪費。還將面臨處罰。

    三、做好造價、進購價管理

  專案進場前，也就是在投標前期就要進行嚴格專案框算，不能在沒有周密核算的情況下盲目承攬工程。施工前，要對材料費、人工費、機械費、水電費、文明施工管理費等等進行逐一核算，力求準確無誤。在材料進購過程中，既要保證質量，還要貨比三家，嚴禁和杜絕材料進購負責人在材料進購過程中吃回扣或以次充好的情況發生。

    四、做好安全生產監督管理，杜絕各類事故發生

   安全文明施工，保證施工安全，是增收節支的關鍵一環。任何一個工程，安全生產是前提，工程質量是關鍵。否則無從談起。每起安全事故都會給人民生命財產和專案工程造成嚴重損失，這是任何一個專案所要嚴把死守的關口。