為什麼不好呢，有情商老闆都會這麼做，情商高才能當好老闆，成功的老闆呀。事業做的越大的老闆越應該和基層的員工喝。你看看習大大都去哪裡慰問，都是基層嘛……中國的酒文化源遠流長，吃飯喝酒也是管理的手段之一，除非員工不願意和自己老闆親近。有可能原因是放不開，其實老闆都是普通人，都有七情六慾，敞開心扉，為啦更改感情投入，全心全意投入工作中，豈不樂哉。

老闆總和員工喝酒好嗎？其實問題的關鍵在這個“總”字。

如果說一週三四次，這種情況我覺得並不一定是什麼好事。但如果每月一兩次那絕對是非常好的，無論從哪個角度來講都是非常好的。

萬事過猶不及，如果隔三差五的跟員工喝酒，與員工距離過近，則容易讓員工“恃寵而驕”，易導致讓員工在公司內自視過高。所以說總和員工一起喝酒不好。（大家可能會說我是在這裡扯淡，哪有老闆那麼有閒工夫跟你喝酒。各位別不信，我就遇到過這樣的老闆，而且身價過幾億）

那總喝酒不好，但經常性的與員工拉攏一下感情還是非常必要的。

一般的下屬對於跟老闆喝酒多多少少都有些緊張，說話揀了聽的說，喝多了則總揀著實話說。因此在酒桌上了解很多事情的真相是非常容易的。

當然這有個前提就是老闆的酒量也要不錯，如果兩瓶啤酒就鑽桌子的老闆還是算了。

與老闆喝酒算是一種“變相激勵”，這種激勵特別是對年輕的人來講是非常有效的。他們心中認為與老闆一起吃飯是非常有面子的。

電話裡一提“我跟老闆（或者**總）吃飯呢！”臉上、語氣都充滿了無限的自豪。因為適當的一起吃飯對於他們的工作是一種激勵。

酒後看人品，有時候我感覺這種做法有點卑鄙，但是呢確實非常的現實。幾杯黃湯下肚，老闆能看出很多的人品方便以後酌情適用，員工能看出老闆是不是把自己當兄弟從而決定以後要不要認真“效忠”，同事之間喝出相互之間的感情，增加團隊的凝聚力。

所以，老闆與員工喝酒只要頻次不過分，是很好的一種交流感情的形式。