農村農民掙錢的方式方法

作為一名在農村待了幾十年的農民，我可以明確告訴您現在並非是每個村每個人都要一股制，至少在我所生活的這個農村還沒有這樣的風聲。但是在如今的農村，諸如華西村等其實已經開始實施此類措施，這些農村經過一系列措施，成為咱們農民裡面的排頭兵和領導者，也使得其它的農村地區開始效仿其做法。

首先是可以提升咱們農民的積極性。在農村有很多農民對不切合自身實際利益的事情莫不關心，但是很多農村的合作社和企業又需要得到相應的支援。此時如果以入股的形式讓他們加入，並許諾年底的時候會有分紅，那麼絕對會大幅度提升農民的積極性，使得他們更加全身心投入到農業農事生產中。比如我們村水果專業合作社成立後，本村的椪柑年產量有大幅度提升。

其次是可以增加農村農民的收入。如今農民增收面臨著兩個窘境：一是種地不能夠滿足當今農民的生活；二是其它能夠掙錢的方式和渠道較少，這樣的情況下入股就為農民額外尋求到了一條出路。入股之後的農民基本上每年都可以分到一定的紅利，也可以得到相應的技術和人力支援。

農村入股的形式雖然好，但是也有一定需要注意的地方。首先是得充分考慮到股份之間的等比轉換，如今的農村農民入股不可能每家每戶拿出來的都是現金，還有可能是人力和技術、山林地等其它物質形式。所以在進行股份轉換的時候就需要採用科學合理的形式對股份進行轉換，比如多少畝山林地可以轉成一股份等。同時還需要設定入股的上下限，採用淘汰制度以杜絕那些不幹實事的人。

再者是有一個科學的心態。入股之後不一定每年的年底都可以得到紅利，畢竟有時候可能因為經營不當而造成虧本，這個時候就需要咱們這些入股的農民有合理的心態。當然也從側面說明在入股之前就要對農村農民進行一個說明，告知他們可能出現的各種風險性情況，使得他們對未來有一個預期。

農村未來實行的股份制，就和國企改制一樣，集體土地的收益，憑股份分配，節省了勞動力，機器化種植，科學種植，產銷渠道，這是必然趨勢，個體時帶過去了，糧食價格決定土地改革，村民是不情願歸集體合作社，可是自己種植又收益不高，只能看試點地區的成果如何，在做決定。

流 轉是正確的。我們村旱地99％的荒撫。水地慢慢地開始拉。若長時間下去恐怕不行吧。我捨不得地，但無可柰何。種地不打工。打二不種地。兩不可兼，其一種地收入少。一年下來幾千元。孩子上學。父母吃藥等等等不夠用。其二隻好進成務工。提倡土地承包大戶。或流轉。你們是咋想的老農們？

對於此中存在的一些潛在問題就是，村幹部是否能落實到位，把股份公平的攤牌到應得的村民身上。股份怎麼分？分給誰？都是主觀性非常強的事情！如果村幹部摁住不說，這樣的事情也不會有村民知情，畢竟普通農民在這方面的意識並不是很強！如何建立監管落實機制，才是執行的關鍵點！

是真的。我們這裡從上到下都在落實這方面的工作，應該是一個好的舉措。只要把這項工作做好、做實，對於老百姓來說是一次好的改革機遇，也是國家未來農業發展、鄉村振興新的出路和希望！

總之，對於農村產權制度改革以後讓農民每個人有一個股份，最重要的要做好財產的經營和運營方面的工作，另一方面要做好所有賬目的方面的管理工作，不要讓家族或者是一些黑勢力掌控了這些產權的運營狀況。合理的運營專案在有合理的團隊進行經營或者管理，相信產權制度改革以後對農民是極其有利的，至少保護了農民的基本的財產的利益。

想什麼呢！股份，說的多！時用的少，想當年，農村信用社！應該大家廣泛知道啦！集資，股份，現在呢？跟大家一毛錢關係有嗎？反正6一7年代人不信！現在說還在說股份的事呢！就是有我也沒有票據了，多少年了！泥落大海！還有那時的保險！全村都有的，可現在又要票據！當時開了嗎？到規在洋什麼都不食在相！總是覺得是騙人的吧！謝邀我！實話實說而已啦！

股份制應該是最理想的農村種養模式，因為是利益共同體，風險共擔，所以能大大提高農民積極性，再加上有大量資本進入農村，可以大大提高土地利用率，先進技術，先進管理經驗，再加上勤勞的農民，農民收入必定大幅增加。

每個村裡都是這麼說的，可是管什麼用，村裡公開過嗎？不敢公開，農民還是什麼都不知道，農民的權利何在？更別提好處在那裡了。

那些農村資產可以讓農民們確權確股呢？其中包括經營性資產。主要集體為用於經營的各種建築物，集體投資辦的企業，各種裝置，基礎設施，集體有收益的各種經營活動設施等。

農民持股的身份的確定，這是最重要的，也是最關鍵的一環。只有確定了是本村集體經濟組織的成員，才能享有持股的權利。一般採取四種辦法進行確定。一是看戶籍關係，二是看有無承包集體土地，三看對村裡集體的貢獻。四看是否財政供養。按照有關規定：尊重歷史，照顧現實，程式規範，群眾認可的原則確股。一般一人一股 。

農村一人一股確權是真的，按想像出發點是好的。讓農村各類資產的潛能充分發揮出來，滾動增值，讓集體壯大起來，農民確股者都能獲得財產性收入。但是沒有經營性收入的廣大農村來說，確股以後獲得財產性收入還任重道遠。