醫患之間的矛盾並不是想像那麼糟！醫控患是事實，矛盾激化根子在醫，我是醫窩裡長大的，過去那個年代，很少有矛盾，現在多了！為什麼？！思想教育放鬆了！金錢第一是根原！

加強醫院感染管理，可以有效預防和控制醫院感染，提高醫療質量，保證醫療安全。醫院感染管理非常重要，這也是每個醫療機構必需重視的一項工作，這項工作也納入了每年的考核。此項工作比較難，因為涉及全院各個科室部門，醫院規模越大，越難管理，當然，規模大的醫院，院感部門工作人員也比較多，分工也明確。小型醫療機構雖然比大醫院好管理，但是，小型醫院人員少，多數為兼職，所以一個人忙裡忙外再忙院感，也是比較吃力。

我先解釋一下啥叫“”院感“”。

院感，其全稱應該是"醫院感染管理科"。顧名思義，主要的工作就是對醫院感染進行有效的預防與控制。

院感科的工作有其技術成分，但主要的還是行政性的工作。一般三甲醫院都會配備院感科，由專職人員和兼職人員組成。院感科有責任降低醫院感染，預防感染的暴發。

醫院是一個從事醫療的單位，醫務人員在從事醫療的過程中，為了防止醫源性的感染，必須要對醫務人員和患者負責，保證不能因為醫療活動而發生對其感染的情況。院感科就是做的這項工作。其中包括對醫務人員進行防止醫源性感染的培訓、對醫療廢棄物的管理、消毒管理工作、一次性醫療衛生用品的稽核及使用後處理等等。

而就拿我所認識的醫院來說，先來看一下醫院的院感制度：根據國家和本地區衛生行政部門有關醫院感染管理的法規、標準，制定並組織實施、監督和評價醫院感染控制工作； 負責全院各級各類人員預防、控制醫院感染知識與技能的培訓； 負責對醫院感染髮病情況進行檢測。定期對醫院環境衛生學、消毒、滅菌效果進行監督、檢測；對醫院發生感染爆發流行進行調查、分析，制定控制措施，並督導實施； 等。。。其他還包括藥品、手衛生、醫療器材等等方面的檢測。

其實院感工作最難的是覆蓋面較廣，覆蓋到醫院的每個科室、每個部門，每個醫務人員，甚至包含病人。目的就是防止醫院的交叉感染。