目前國內生鮮市場競爭很大,但是市場廣闊是個發展的好時機。據《2018年中國生鮮市場發展前景分析》顯示,中國消費者購買生鮮的平均頻次中水果蔬菜最高為4.48次/周、其次是新鮮食品為3次/周,魚類水產為2.39次/周。其中瓜果蔬菜是生鮮市場的銷售主力。總體來看,2015年,中國生鮮市場的交易規模為1.57萬億,同比增長7%;2016年為1.67萬億,同比增長6.2%;2017年,國內的生鮮市場交易規模達到了1.79萬億,同比增長6.9%。到2018年國內的生鮮市場又實現突破,總交易規模達到了1.9萬億,同比增長6.6%;預計2019年,中國生鮮市場的交易規模將會突破2萬億,實現6.9%的增長。從這幾年的生鮮市場來看,平均增長率在6.5%左右,保持較快增長。
每日優鮮有著開闊的市場可以“大展手腳”,在過去幾年一直保持較好的發展,那麼,後續公司有哪些發展規劃呢?據每日優鮮方面的訊息,目前正在推進“一時百城萬倉億戶”計劃,將每日優鮮的送達服務保持在1小時之內,城市覆蓋面積擴大到100個城市,此外還要修建10000個前置倉,將使用者數量提升到一億個家庭。就每日優鮮現在的資料看,它的送貨上門速度保持在2小時之內,用的是冷鏈配送服務,覆蓋到的城市數量有20多個,距離100個城市的目標較遠。目前每日優鮮的前置倉數量具體多少不知道。使用者數量方面,每日優鮮佔據國內生鮮市場的50%左右,那麼,每日優鮮想要實現的1億個家庭使用者目標應該不難。
以前,人們對於採買的印象就是鬨鬧的集市,推嚷的人群,當然也有很多幹淨有序的菜市場,但是,採購需要人力和時間,部分人群沒有足夠的精力,或者說不願意花精力去做這件事情。生鮮電子商務平臺的產生方便了人們的生活,在家就能夠享用到新鮮的食物。
每日優鮮作為一個起步比較晚的電子商務平臺,它的發展相對較快,線下倉儲和門店也在大力發展。但線下的資金要求很高,近幾月每日優鮮的發展我感覺有點力不從心,退貨退款流程時間拖拉尤其嚴重,資金流和市場佔有率是每個商家的老大難,至於每日優鮮怎麼破這個困局,我們拭目以待。
第一及時送到。
第二貨品新鮮。
第三價格實惠。
第四,做好售後的對接。
相信做到以上4點,但是很難很難。
反正得燒錢嘛,找一個有錢的主再說吧。
目前國內生鮮市場競爭很大,但是市場廣闊是個發展的好時機。據《2018年中國生鮮市場發展前景分析》顯示,中國消費者購買生鮮的平均頻次中水果蔬菜最高為4.48次/周、其次是新鮮食品為3次/周,魚類水產為2.39次/周。其中瓜果蔬菜是生鮮市場的銷售主力。總體來看,2015年,中國生鮮市場的交易規模為1.57萬億,同比增長7%;2016年為1.67萬億,同比增長6.2%;2017年,國內的生鮮市場交易規模達到了1.79萬億,同比增長6.9%。到2018年國內的生鮮市場又實現突破,總交易規模達到了1.9萬億,同比增長6.6%;預計2019年,中國生鮮市場的交易規模將會突破2萬億,實現6.9%的增長。從這幾年的生鮮市場來看,平均增長率在6.5%左右,保持較快增長。
每日優鮮有著開闊的市場可以“大展手腳”,在過去幾年一直保持較好的發展,那麼,後續公司有哪些發展規劃呢?據每日優鮮方面的訊息,目前正在推進“一時百城萬倉億戶”計劃,將每日優鮮的送達服務保持在1小時之內,城市覆蓋面積擴大到100個城市,此外還要修建10000個前置倉,將使用者數量提升到一億個家庭。就每日優鮮現在的資料看,它的送貨上門速度保持在2小時之內,用的是冷鏈配送服務,覆蓋到的城市數量有20多個,距離100個城市的目標較遠。目前每日優鮮的前置倉數量具體多少不知道。使用者數量方面,每日優鮮佔據國內生鮮市場的50%左右,那麼,每日優鮮想要實現的1億個家庭使用者目標應該不難。
以前,人們對於採買的印象就是鬨鬧的集市,推嚷的人群,當然也有很多幹淨有序的菜市場,但是,採購需要人力和時間,部分人群沒有足夠的精力,或者說不願意花精力去做這件事情。生鮮電子商務平臺的產生方便了人們的生活,在家就能夠享用到新鮮的食物。
每日優鮮作為一個起步比較晚的電子商務平臺,它的發展相對較快,線下倉儲和門店也在大力發展。但線下的資金要求很高,近幾月每日優鮮的發展我感覺有點力不從心,退貨退款流程時間拖拉尤其嚴重,資金流和市場佔有率是每個商家的老大難,至於每日優鮮怎麼破這個困局,我們拭目以待。