煤礦行業的風險在我看來其實是比較高的，每年礦難所帶來的死亡人數居高不下，這一部分只是被曝光了的，還有一些小煤礦發生死亡幾個人的礦難事故，為逃避責任，基本上都是和家屬私了，私了金額基本在200萬/人以上，這主要是以現在道德缺失有關，家屬為了錢，業主為了逃避責任。

煤礦行業現在的開採技術都還是處在逐漸摸索、逐漸前行的狀態，雖然有《安全生產法》及相關法律、法規、規程、規範都有規定，什麼該行，什麼不該行，但是煤礦行業大部分是井工開採，前方受到水、火、瓦斯、頂板等諸多因素的影響，很多東西都是在摸索前進。因此只能是發生了什麼情況就先想辦法處理什麼情況，所以就成了人們所說的“頭疼醫頭，腳疼醫腳”了。

煤礦的管理看著井然有序，但是由於井下工作時分工不同，人員疏散所以管理上有不到位之處。

現在有些機關人員，利用職務之便明著是檢查安全，其實是故意為難各個煤礦來索要好處費。這幾個說這個部位沒做好，那幾個又說這個環節有問題，弄的煤礦只能是說哪不行就整改哪。因此造成了頭疼醫頭，腳疼醫腳的做法了。

煤礦自身對安全就相當重視，在生命大於天的當今社會，安全是重中之重的首要任務。安全生產是我們每個人都要遵守的制度，做到人人都是安全員。

基本說是這樣的，有瓦斯爆炸就嚴查瓦斯問題，車輛出事就嚴查車輛（內蒙古銀漫礦業運輸事故及神木李家溝煤礦事故後）防爆剷車坐地漲價幾倍不止。其實說到底還是超能力生產及安全投入不足引起的事故

咱得煤礦行業，就一個問題，人太多，一個作業面大礦上千人，小礦也五六百，小煤礦員工過萬，大煤礦員工五六萬，算下來人均產煤量也就一人兩三噸。

咱們得煤沒有價格競爭力，提高機械化，那就降低人數，但是七十年來一直靠人力為主，導致煤礦員工眾多，少用人，那別人咋辦？一輩子鐵飯碗端習慣了，這不讓端麻煩就大了。裁員想到別想，不裁員，那就沒法提機械化，沒法提機械化，那就沒有價格競爭力，沒有價格競爭力，那就拉到等死。

現在趕上國外煤價低，而且現在國家也在保護自己資源。國家就是再等，等啥呢？等最後一批七零後工人退休，少進多退，等到七零後工人都退休了，工人數量減少了提升機械化程度。

這個說法的前提是二十年後煤依然是主要能源，假如二十年後煤不是主要能源，那煤礦就徹底完蛋。