我要是老闆，一定會用那個“8小時工作12小時完成的人”。

原因1：這樣的人工作更仔細。雖然時間不是檢驗工作成果的標準，但是更長時間的工作，更能讓人過多的關注工作本身！

原因2:這樣的人工作狀態更適合公司的大環境。老闆們希望員工一直在工作，所以公司中特別需要這種“一直在工作”的榜樣。

可能回答的有點偏頗，但是我的工作經驗告訴我，那些讓老闆看來“一直再工作”的人，更能得到老闆的賞識！！

是真的！！！

在這個問題裡，12個小時的工作8小時完成的人，可以簡單粗略地理解為能非常快速地完成工作的人。而8小時的工作12小時完成的人，可以簡單地理解為無法在規定時間內完成工作的人。

在其他條件相差不大的情況下，如果我是老闆，我肯定會選擇能快速完成工作的人。

可是，往往實際情況不會這麼簡單，老闆要考慮的也包含很多綜合因素。

1.工作內容不同，難度和任務量不一樣

不同的工作內容，不同的難度，任務量大小不一樣，就算是同一個人，完成的時間都會不一樣。更何況是不同的人呢！

2.個人能力不同，使用技巧不同

完全一樣的工作，兩個人工作能力不同，使用的工作技巧不一樣，完成的時間自然也會不一樣。

3.用心程度不一樣，工作方式不一樣

這個問題是在老闆怎麼選人的問題。

如果時間和條件允許，我覺得可以先讓兩位員工試工，在試用期，更加全面地瞭解兩位候選人的工作方式、工作態度和潛力。

說不定12小時的工作8小時完成的人，後面的工作一直都沒有起色，進步空間也有限。

而8小時的工作12小時完成的人，前期慢是因為他在積蓄力量、總結經驗、用心尋找進步的空間，後面突飛猛進。

如果工作性質只求員工能完成一些基本簡單的操作，按照既定的工作程式來完成，那可以直接選擇12小時的工作8小時完成的人。

而如果需要考慮到長期的計劃和發展，需要員工一起進步，那我覺得還是多花點時間和精力挑選更合適的人。先進入試用期，在實際的工作中更全面地評估人才。