我覺得在回答這個問題前有必要定義一下“安於現狀”和“混日子”

人的慾望都是無止境的，如果是真的如字面意思的“安於現狀”，我倒覺得未必是件壞事，現在這個社會太多的浮躁和誘惑，很多人明明拿著一份不錯的薪水，卻天天疲於奔命於各種攀比應酬中間，永遠望著更高一層上面的蛋糕，其實這樣的生活，真的未必比得上一份平淡而安於現狀的工作。

然後，所謂的“混日子”在這個市場經濟的大環境下，真要混日子，也不容易，葛大爺都說了“地主家~~也沒有餘糧呀~~~”老闆也不是傻子，每個月掏錢供位大爺，稍微有點正常點的思維的人都不會做這樣的事情。

所以，這時候就有個問題，題主為什麼會看到“安於現狀”和“混日子”的狀態？而且更加大膽推測佔據上班族的9成比例，根據我的推測，題主應該是位公司的中層或者以上的領導，但絕對不是核心領導層，為什麼？

首先第一點，公司不養閒人，哪怕是一個整天無所事事，愛來不來的關係戶，也有他存在的價值，他的關係就是價值所在，而整個公司的運作，還是需要每個部門通力協助，就好像一臺機器一樣，各司其職，這臺機器才能跑得順暢，螺絲釘就該老老實實的蹲著別動，指標就該跑來跑去，這個都是他們崗位的職責，而老闆就是要保證這臺機器一直穩定地執行，給自己帶來利益，所以，每個崗位的人，如果不安於現狀，不好好的幹自己本職工作，這臺機器早晚散架或者爆炸。這個就是老闆的視角

而在題主的視角，大部分上班族安於現狀，混吃等死，多少我能看出一些輕蔑的意思，這個也是中層領導常見的心態，希望手下最好一個人幹三個人的活，幹完了還能自我充電，去接更高階的工作，為的就是儘快完成上層分配的任務。

而在老闆的視角，一個員工，一個人幹三個人的工作，是挺不錯，但是如果這個人請個病假…………那就是三個人的缺口，業餘時間自我充電，也不錯，但是如果真的技能上來了，還做原來的工作嗎？做，工資就很難分配，你讓一個五星大廚端盤子，能做嗎？當然能做，那給的是大廚的工資還是端盤子的工資？每個崗位就有相應的薪酬制度，給多了老闆不樂意，少了員工不樂意，大家都想做大廚，誰來端盤子？

所以，老闆其實更喜歡忠心耿耿，穩定的員工，能力夠用就好，突出點更佳，但是如果真的已經超出職位需求，這個員工就開始變得不穩定，這就不是老闆們願意看到的情況。

所以，題主看到安於現狀和混日子，反過來我覺得反而是一個公司穩定運作的表現，只能說題主心更高，對下屬有更多的要求，如果就以這點來一竿子打翻一船的上班族，我是不認同的。

如果誰都兢兢業業，那豈不是公司領導都要樂開花？

如果誰都積極努力，那公司任務達成率豈不是可以100%？

如果誰都挑戰自我，那公司何愁發展？

如果誰都克己奉公，那豈不是不存在貪腐？

如果誰都有格局有視野，那豈不是就沒有領導員工之分？

如果誰都非龍即鳳，那豈不是遍地是馬雲劉強東？

總結：職場裡任何一個公司，牛人絕對是少於庸人的，2/8原則適用。

那為什麼不剔除庸人，選擇更多的牛人呢？

博爾特世界上只有一個。

伊辛巴耶娃世界上只有一個。

比爾蓋茨世界上只有一個。

馬雲中國只有一個。

劉強東中國只有一個。

總結：牛人和精英，畢竟是少數，再準確說是極少數。所以不是想選就能選到的，狼多多肉少，得靠搶。

綜上，職場上樂於現狀、混日子的人佔大多數，我認為是客觀的，但你說9成我不認同，這個比例有點高。

我不通意說九成上班族都在混日子這個觀點。

人如果有樂於安於現狀的思想，要麼他生活條件好，無需做上班族，要麼就是理想無望，沒有動力。而上班族恰恰都是日出而作日落而歸的群體，這麼拼的理由基本相同：缺錢！

對於上班打工族來說，沒有人會覺得自己的錢已經賺夠了，更沒有人嫌錢多壓身，所以拼勁十足是必須的，也是被迫的，這類人才佔九成。比如我一個賣放心早餐的朋友他這麼說，自己每天早五點半起床準時出攤，一直忙到十二點左右才收拾停當回家，工資三千三左右。要說三千多塊錢工資也夠生活日用，半天班之後完全可以馬上補覺放鬆一下，但是他又在快餐店找了個計時兼職，每天再幹四個小時。很忙很辛苦，但是不得不像打了雞血一樣努力著，他說自己喜歡數現錢的感覺。

事無絕對，上班族中也有“知足感爆棚”的，但是這絕對僅臺少數，這類人員為了任務而上班，賺錢是次要的，比如家裡條件上好的“公子”式人物，父母逼著出來鍛鍊和豐富人生閱歷，不情願了也沒有必要在職場搏殺，混日子是必然的。所以對於這個問題，我的個人觀點是不贊同。

對於上班族有一個通病，樂於安於現狀混日子的人佔9成這個觀點我不贊同，我們可以從價值觀角度，地域歸屬來看這個問題。首先，我們來對“上班族”這個族群來做一個類別劃分。

從消費觀角度劃分：中國一線城市包括北京、上海、廣東、深圳，我們以北京為例，據統計，北京2019年常住外來人口數量為2153.6萬人（不包括北京本地人），2019年北京平均房價58352萬元，如果你想留在北京，那麼你就要承擔高額的房貸，買個六十平的房子不算大吧，三百萬的總價你要支付30%就是90萬的首付，如果你是租房，北京2019年租個一室一廳5000-8000，一個房間也要2000-3500元一個月，扣除生活費一個月也剩不下什麼。在大城市互相攀比在所難免，每個人手裡都拿著星巴克，一個半月的工資只為買一個名牌包包，有些時候再這樣的環境下會不自覺的改變你的價值觀和消費觀，無論你的目標是房車還是名牌包包，如果想留在大城市，面對的壓力是很大的，想安於現狀，看看自己下個月要還的房貸要交的租金要還的花唄。那麼對於那些並沒有慾望只求安逸的人群還是佔少數的。

而我們一直以為安逸的二線城市來說，房價、物價相較於北京來說都是低很多的，但是如果想在二線城市擁有一套喜歡的房子好的工作真的就那麼容易嘛？以我為例，我是一個從一線城市北京回到二線城市瀋陽的人，我想擁有一套屬於自己的房子，一輛中等價位的車，同樣揹負著每個月五千的房貸 五千的車貸，前提是我還沒有孩子，而我的工資水平卻很低，我的工作相較於北京的工作也並沒有輕鬆很多，相反壓力也會更大，因為我的目標和追求在那裡，所以我前行的步伐就會辛苦。

從人群歸屬劃分：還是以北京為例，北京2019年本地人口和外地常住人口比例為1:3，也就是說有三分之一的人是不需要為第一觀點而發愁的，他們不愁賣房子 ，所有的工資都可以支付精神享受，而剩下的三分之二的人依然面臨房貸車貸的壓力。瀋陽也是同樣的道理，還是以我為例，我老公是本地人，雖然父母但我們的房子還是要自己還房貸，並且如果在瀋陽想要在好地段好學區買房，房價和薪資比例並不低於北京，而且現在三線城市的人都到二線省會城市發展，他們面臨著同樣的房貸車貸的壓力。無論是外來人群還是本地人群所面對的壓力都是存在的。

綜上所述，我認為上班族並沒有9成的人樂於安於現狀。我們很年輕 我們也很直溜，我們願意為了自己追求的生活而去奮鬥。

我非常贊同這個說法。因為在八年前，我在之前的那個公司上班，管理非常嚴格。比如說:上班遲到一分鐘扣半天工資，遲到五分鐘扣一天工資。工作方面也很嚴格，上班不能隨便接打電話，領導發現記小過50元一次，員工不能交頭接耳聊工作無關的事。產量定的死死的，一點空閒時間都沒有，產量沒達到免費加班。所以說在這裡上班的都比較忙，效率高，沒有人會偷懶。

直到進了現在這個公司，與之前的公司形成非常強列反差。由於這裡的工作考勤是領班直接輸入電腦記錄的，到月底也是以領班輸入電腦考勤為準。根本不看打卡記錄，所以員工打不打卡，遲到幾分鐘都沒事。員工只需要把每天的產能記錄好，每天上報給領班即可，工作完全沒什麼壓力。老闆是美藉華人，很少來公司看，一年就來一兩回，老闆只關心訂單和每月出貨量，其他的不管，所以這裡的領導也沒什麼壓力，工作比較自由。在這裡上班的員工長久以往，也樂於現狀了。也沒有什麼上進心，過著得過且過的日子，形成了上班族都有的通病！能混一天是一天！這就是我公司多數人心態！不知你們的公司怎樣？歡迎下方留言！

《上班族》上班族有一個通病，就是看月薪幹活或者只看月薪，真正能夠改變上班族的通病就是股權分配，讓工人能夠有做老闆的覺悟，乾的好就可以分紅高，而不是吃大鍋飯，都想不出力拿高公資，還有就是制度改革，薪酬分配，吃大鍋飯的日子已經過去了，員工沒有動力是老闆的責任，老闆去幹了員工的活，員工沒有活可以幹了，就行成了上班族通病，首先老闆要學習高能智慧，把思想灌輸給員工，員工思想提升了，做事效率就會變高，讓他閒都不想閒，

如果說員工有問題，那麼最大的問題出在老闆管理者高層的身上，一個公司，就像一個家庭一樣，每個人都有自己的事要做，可是家長不會安排就會造成有人閒，有人忙，到最後都想混日子。

原來我在的一家公司就是這樣，老闆幹了經理的活，經理幹了主管的活，主管幹了領班的活，老闆也累，經理也累，所有人都累，可是不出效益，因為老闆是公司的舵手，舵手去做其他的事，按照道理上來說專業不對口，很多人都是這樣，沒有在合適的崗位上，隔行如隔山，不混日子幹什麼呢？

我上世紀九十年代中末期在國企上班，工廠效益開始走下坡路了，但大多數人還是堅持，上班事不多，遲到，閒聊，幹活拖拖拉拉，早退現象嚴重，管理鬆散，大家還很樂意拿點死工資不離不棄，下班或休息時打打麻將，唱唱歌跳跳舞很自在，俗稱混日子不錯。兵敗如山倒，沒過幾年，工資都發不出了，有一個月沒一個月的，人們開始被逼外出尋活路了，說來搞笑，很多人是被老婆罵吵鬧才不情願的出門的，少數是靠關係安排好了走的。

為什麼非要陷入困境才想到離開出走呢？究其原因一是一些老員工思想僵化，認為進了國營單位一生無憂，圖越舒服越好，不想也不願去多學點知識或技術，當面臨難題時，除了束手無策就是自責：我拿什麼去闖社會？悔之晚矣只好窩在窩裡移不了步。

二年輕點，手裡有活的人想出去闖，但由於對社會接觸少，認識不足，缺乏經驗，總想有人鋪好了路才上路，便扭扭捏捏，猶猶豫豫邁不出第一步，被逼無奈在老婆的喝斥下才畏畏縮縮滾出來了。

三工廠長期的按部就班和機械化的管理方式，讓一部分人變得麻木，隨之膽量和勇氣也漸漸的縮小了。

最後是混日子的人成了懶惰的人，根本就沒辦法去社會上生存，只好好死不如賴活著，有一口水喝決不多動半步。

縱觀國企下崗人員很多人都過的辛苦，辛酸，除了一大半的客觀因素外，自己造成的原因比例也不小。

樹挪死，人挪活，不管在哪裡始終保持勤奮努力，思想靈活總會活的不差的。

這種問題的產生不全都是員工個人的原因，其實很大一部分也有企業的責任，具體造成這種現象的原因是：

1.企業的願景、使命、和價值觀不清晰：員工在企業工作，缺少價值感以及榮譽感，所以對於企業會缺少歸屬感，自然會有所懈怠；

2.企業的工作目標制定不清晰：員工的工作缺少方向，這種情況會陷入機械工作的狀態，不明白所做工作的意義，這種情況自然也會懈怠；

3.缺少培訓體系和晉升空間：企業缺少對於員工個人能力的培養，員工得不到好的培訓機會，會認為這份工作不能對他產生幫助，心態自然會不好。同時如果企業沒有完善的晉升，無論怎麼做也很難獲得更好的發展空間，那麼自然也會缺少努力工作的動力；

4.缺少績效考核：對於員工的工作能力以及工作態度，員工的工作結果缺少績效考評和績效輔導，那員工有時會意識不到自己的不足，自然會認為當下狀態沒有不對。這種情況也會產生懈怠的情緒。

人力資源學上有兩種理論，一種是X理論，另一種是Y理論。X理論認為人天生是懶惰的，願意推卸責任，放鬆自己。Y理論認為人是勤奮的，願意承擔責任，所以需要不斷進行激勵，使其不斷進步的。我個人推崇Y理論。

當下員工的工作懈怠，不只是員工各人問題，從根本上企業是否可以建立相對的管理體系十分重要。推行Y理論，建立好的激勵制度，這是讓員工努力工作的基礎！

希望企業可以改變，員工也可以改變，共同努力和進步！營造出企業與員工是命運共同體和利益共同體的狀態！

不要站在自己自以為是的立場上去看待上班族，可能你骨子裡面的東西還不如上班族。沒有各行各業兢兢業業的上班族，這個社會可能就不復存在，每個人都有自己的生活方式和謀生之道，誰也不要瞧不起誰

我簡單的告訴您，我不同意。上班族是一個統稱。具體到上什麼班，在哪上班需要細細道來。有的有喝水時間，有的連上廁所都得緊跑。比如火警交警。有的工種可能繁鎖細制，一個人幹，三個人看。總不能一概而論。