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  • 1 # AH徐超

    和客戶套近乎的目的是透過先暖場,拉近心理距離,為接下來更好的向客戶展示公司產品價值做鋪墊。需要1、提前極可能做足功課,瞭解客戶相關資訊。2、快速識別客戶風格(邏輯、情感、內向、外向四個方向),溝通風格儘可能和客戶的性格型別保持一致。3、細緻觀察,心態一定要放鬆,就像面對老朋友一樣,這樣你就會正常甚至超長髮揮。

  • 2 # 牽陳往是

    個人覺得首先“哥哥”、“姐姐”、“老師”、“領導”這些稱呼在初次見面的時候肯定是少不了的,在客戶對你有足夠的信任後可以聊一些家常,前提是必須是客戶有時間聽你聊。再者就是從客戶的角度,把自己當成客戶,別人怎麼說我才能信服,才能覺得親近。最後,就是一些細節上的用詞,讓客戶感覺你是在為他著想,和客戶是一致的。

  • 3 # 廈門壽險導師

    可以這麼說,360行,無論哪個國家,哪個年代,銷售工作都是存在的,而且是必須的,因為銷售可以最直接給企業帶來盈利。產品再好,如果沒有優秀的銷售人員,產品賣不出去,最終都只能是樣品。而不同時期,銷售人員需要具備的能力是不一樣的。

    以國內為例:

    在二三十年前,當時的市場產品匱乏,資訊傳遞緩慢,如果有人手中有產品,幾乎不愁賣不出去。所以那個年代很多人去深圳淘金,《溫州一家人》的電視劇裡面也可以看出,隨便擺個地攤,東西都很好賣。這個時代,是賣方市場,銷售賣的是產品!

    在十年前,隨著交通的便利,產品越來越豐富了,消費者開始會挑東西了,有了更多的選擇性。這個時代,是買方市場,銷售賣的是人品。

    而現在網際網路時代,不出門也可以買到全世界大部分物品,實體店越來越難了,東西越來越不好賣了,滿大街的業務員,競爭更激烈。每一個準客戶身邊都不缺業務員,所以這個時候想做銷售就得開啟格局,開拓思路,去做一個有資源、有價值的銷售人員。銷售賣的是資源和價值。

    何為資源和價值?

    為企業主提供企業所需的僱主責任保險、團體意外險、財產保險、貨物保險、產品保險,同時提供企業主家庭人員的高階醫療、高階理財、私人企業財富管理,再附帶企業融資貸款、法律援助、財務外包、資源整合,形成主業特強,副業特多的盈利模式。

    這樣一來,一個企業主,他只需要認識我這樣的一位業務經理,就可以省去很多麻煩,節約時間,獲得各種有價值的資源,成為企業主身邊的好幫手!

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