回覆列表
  • 1 # 芒荻

    同組,那說明本該是隊友。結果,他只把你當成背鍋俠,這顯然是有失團結互助的工作團隊合作精神了。遇到這樣的人,一方面是你的不幸,另一方面也是你的幸運。

    不幸的是,你有個時刻需要面對,每天一起工作,難免會有工作方面的接觸、矛盾的小摩擦產生。碰到難題了,處理好了功勞他去領,解決不好的,把鍋丟給你。不可避免地,你的內心會惱火、抗拒、掙扎、鬱悶卻又無奈。可是,似乎你沒有他的心機和厚臉皮(此處,不適用情商二字。)那你只有學會控制自己的脾氣了。在與領導彙報時,切忌不要讓情緒代替你陳述的口吻。

    擺事實,說真相;一針見血、一步到位地說出事情重點和準備解決的方案。領導並不都傻,多數還是有一雙明亮的眼睛,有時,他們只是裝傻而已,他們眼裡心裡跟明鏡似得。前提是,你得學會溝通!

    幸運的是,與這樣的人一起共事,開始的心累是不可避免的。如果,你能調整好自己的心態,客觀對待,掌控好自己內心的小火焰,從他身上攫取優點,對你來說就是成長和歷練。

    因為有這樣一個同事,你學會了如何不背鍋,學會了怎樣與領導有效的溝通,怎樣盡力做好自己事情的同時,把問題了解透徹,思考得縝密一些,爭取不去做那個背鍋俠。不推諉,不爭吵,不卑不亢地告訴領導,事情大致怎樣的過程,最重要的是你準備如何處理。完全不必讓那個心機者開口!記住,領導最不喜歡因為所以,領導需要的是因為因此。

  • 2 # 多年以後的村莊

    職場如戰場,有一句名言叫“爭權奪利是好漢”,你應該感謝你同組的這個人,在職場中想要進步,那麼就要有朋友,有對手,大家就知道在官場當中,每個當官的都有政敵,在職場當中,你們雖然屬於同一個組,你們既存在著工作協同關係,又存在著競爭正關係,就像你所提問的,他老是把背鍋的事甩給你,一次我忍,兩次我忍,次數多了,我忍無可忍的時候,那就無需再忍了!當然,無須再忍並不是讓你們去打架,這個時候就要靠職場的藝術來擊敗他!所有對付敵人的手段都是在一次次失敗中,找出更好的方法來擊敗對手,最終成為勝利者!

    等到你哪天騎在他頭上的時候,做他主管的時候,你回憶起來他所有的給你使的絆子,其實都是在讓你一次次解決問題,是給你成長機會當你以後站的更高的時候,你就會很感激他,因為你接下來要面面對的層級比他高的人,你們原來經歷比較小兒科的相互拆臺的的把戲簡直就是兒戲,不僅你經歷了,其他你同級的人也都經歷相似的事情,所以接下來你會經歷比他更陰險,更無恥的招數!

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 作為一個分管主管,如何寫年度述職報告?從哪些方面呢?